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，是李小龍狠抓質(zhì)量工作的一大特點(diǎn)。2012年，面對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量波動(dòng)明顯、工序過程參數(shù)失控現(xiàn)象頻發(fā)、市場(chǎng)投訴事件頻出，質(zhì)量下行壓力巨大的情況，李小龍作為
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標(biāo)志性事件：疫情之后直播潮興起2020年元月，新冠疫情突然暴發(fā)，傳統(tǒng)線下營(yíng)銷受限。但在短短時(shí)間內(nèi)，直播成為煙草品牌傳遞產(chǎn)品信息、樹立品牌形象
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維修工作。每遇設(shè)備維修難題和突發(fā)緊急事件，無論是節(jié)假日，亦或是三更半夜，班組成員從不推脫，也不抱怨，總是主動(dòng)積極，
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作業(yè)全程可控。自系統(tǒng)投入使用至今，通過線上監(jiān)管高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)共計(jì)32次，共發(fā)現(xiàn)3次違規(guī)行為，通過語(yǔ)音提醒及時(shí)制止糾正，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事件
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標(biāo)志性事件：黃鶴樓推出渦輪增壓的“視窗”/芙蓉王推出加特林概念的“綻放”黃鶴樓（視窗）推出。2021年11月，黃鶴樓（視窗
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體系，分級(jí)設(shè)立公司、工廠、部門節(jié)能減排目標(biāo)指標(biāo)，提高碳排放考核占比，新增非化石能源、揮發(fā)性有機(jī)物和環(huán)保行政處罰事件考核，結(jié)合MES系統(tǒng)升級(jí)，建立
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;更是我們?nèi)穗H交往中的重大事件。這可是馬虎不得的。總體上而言，說的都是愛人愛己的表達(dá)，表達(dá)出來，卻是愛人的多一些。這就是現(xiàn)實(shí)了。3.內(nèi)外有區(qū)別。我們吸煙
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。（五）數(shù)據(jù)保密存在風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入，數(shù)據(jù)保密問題日益凸顯。煙草企業(yè)的數(shù)據(jù)涉及商業(yè)機(jī)密、消費(fèi)者隱私等多個(gè)方面，一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件
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，我親眼見證了協(xié)調(diào)行動(dòng)的力量?！笆澜鐭o煙日”成為全球媒體事件，由健康倡導(dǎo)者和新聞界推動(dòng)，覆蓋數(shù)以百萬計(jì)的煙民。每年都有成千上萬的人在這一天戒煙，還有
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公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一場(chǎng)偉大勝利。
以下為Business Insider原文內(nèi)容：
電子霧化的相關(guān)疫情堪稱2019年最大的健康和政策事件之一。然而，真正的危機(jī)尚未
