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、尺寸設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致讀碼時(shí)外觀(guān)反光嚴(yán)重，定位不準(zhǔn)確，成像質(zhì)量較差，無(wú)法有效識(shí)別。另一個(gè)主場(chǎng)是成型車(chē)間。封箱系統(tǒng)驗(yàn)證時(shí)，其中一個(gè)機(jī)臺(tái)
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，明確品牌定位和目標(biāo)市場(chǎng)，推動(dòng)其持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，制定中國(guó)品牌的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。努力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，以開(kāi)放合作的思維，
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確立了“打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)、打造行業(yè)合作生產(chǎn)基地典范”的“雙打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了爭(zhēng)做公司高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的發(fā)展定位。生產(chǎn)制造是卷煙工廠(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)的核心職能
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;定位和設(shè)計(jì)完全是按照買(mǎi)贈(zèng)品、促銷(xiāo)品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，品牌對(duì)于周邊的期望僅限于促銷(xiāo)品的作用發(fā)揮，那么煙草周邊所凝聚的價(jià)值感就難以打動(dòng)挑剔的消費(fèi)者。再次，周邊差異度
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＋定位 塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“在景區(qū)做生意，既要讓游客欣賞到秀麗風(fēng)光，又要讓他們感到舒心自在”。這是泌陽(yáng)縣銅山湖風(fēng)景區(qū)門(mén)口李靜的生意經(jīng)，因此
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，鼓勵(lì)職工補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、優(yōu)運(yùn)行、提效率，并對(duì)達(dá)到挑戰(zhàn)值的機(jī)組、工段、班組以及提出優(yōu)秀操作方法、創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子、合理化建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。精準(zhǔn)定位施策 深挖節(jié)能空間“我覺(jué)得鍋爐
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的卷煙品牌上柜建議。從品牌定位入手，幫助客戶(hù)樹(shù)立信心，提升品牌培育工作的針對(duì)性和有效性。投放策略要與市場(chǎng)狀態(tài)相匹配。把價(jià)格指數(shù)、社會(huì)存銷(xiāo)比、品牌動(dòng)銷(xiāo)等指標(biāo)，
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在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。同時(shí)，向中小學(xué)紅線(xiàn)范圍內(nèi)的零售客戶(hù)提出“換址變更”建議，保護(hù)青少年身心健康，履行煙草社會(huì)責(zé)任。加快服務(wù)速度“12313”服務(wù)熱線(xiàn)定位于煙草專(zhuān)賣(mài)
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;在玉溪（軟/硬）經(jīng)得起國(guó)民考驗(yàn)的品質(zhì)基礎(chǔ)上定位300元檔，側(cè)面印證了玉溪品牌認(rèn)為煙草口糧煙結(jié)構(gòu)和品質(zhì)雙升級(jí)、高性?xún)r(jià)比大勢(shì)所趨的行業(yè)走向。只要產(chǎn)品的品質(zhì)、獲得感
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的價(jià)位段和主銷(xiāo)客戶(hù)所在的檔位，明確需要做工作的目標(biāo)檔位和客戶(hù)做到精準(zhǔn)定位客戶(hù)。最后該分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表運(yùn)用于各管理層級(jí)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)科學(xué)性的檢驗(yàn)?？梢詫?duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)等方面有一個(gè)
