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;留下的第一印象一定是正面的，打造品牌與消費者的觸碰第一次心動。這里需要整合過于碎片化的傳播矩陣，依托品牌中心文化向下延伸，將此前碎片化、割裂化的子文化囊括進
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、昭通市煙草專賣局從一件看似普通的無證運輸煙葉案件，牽扯出一張關(guān)聯(lián)全國18個省（市），甚至延伸至境外3個國家的特大涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)。該涉煙網(wǎng)絡(luò)案件共
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態(tài)勢感知，以及對各類危險源的在線監(jiān)控和智能分析處置。在線監(jiān)控現(xiàn)場（張坤 攝）依托安防和消防項目建設(shè)，堅持將技術(shù)防范作為安全管理的延伸和強化
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轉(zhuǎn)型，迅速制定專項電網(wǎng)改造規(guī)劃和電能替代項目，縮短業(yè)擴配套延伸周期，在煙葉采烤季到來前順利新增投產(chǎn)400千伏安的高松樹公用臺區(qū)配變，保障了烤房“煤
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公安駐煙草警務(wù)室，警務(wù)延伸到網(wǎng)點，打通了卷煙市場監(jiān)管的“最后一公里”。“全體注意，待所有違法車輛駛?cè)胛沂【硟?nèi)后，統(tǒng)一進行收網(wǎng)打擊?！?020年12
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，能快速擴散，能量巨大。所以煙草社群營銷所能聚集的人群，會通過熟人延伸到陌生群體，最后會形成一個龐大的煙草市場。當然品牌要構(gòu)建社群，
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、過程控制和持續(xù)改進三層遞進的產(chǎn)品質(zhì)量提升新模式。他們圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，對業(yè)務(wù)、工藝流程的風險進行精準識別以及動態(tài)評價，及時更新風險防控清單，不斷延伸其
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，推動非煙作物向二三產(chǎn)延伸，推進煙區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈全面升級，持續(xù)增強地方產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，讓煙區(qū)廣大農(nóng)民早日過上生活富裕、精神富足
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和范圍，將局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理延伸到企業(yè)內(nèi)外部價值鏈，以更全面的視角識別成本驅(qū)動因素并進行有效管理和改善。基于?？四Ｊ降膽?zhàn)略成本管理主要從價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略
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卷煙營銷工作，營銷人員必須圍繞營銷服務(wù)這一本質(zhì)特點，堅持“以消費者為中心，消費者在哪服務(wù)延伸到哪？”的營銷總體原則，力求卷煙
