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;積極學習行業(yè)先進，拉高對標標桿，開展橫向?qū)撕涂v向?qū)Ρ?#xff0c;及時補上短板、發(fā)揮優(yōu)勢。
打好市場監(jiān)管主動仗。依托數(shù)據(jù)平臺和情報信息，把物流寄遞作為
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;查找短板弱項，推動品牌發(fā)展重點從規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。要以保障工業(yè)企業(yè)權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等為原則，重新梳理并制定
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瓶頸、業(yè)務短板、風險隱患等關(guān)鍵問題的先進方案；要始終堅持務求實效原則，合理有序開展智慧物流建設工作；要從工作實際需求出發(fā)，立足自身信息化建設基礎
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，今年開年勢頭不錯，讓我們有精力、有空間來補短板、強弱項，抓基礎、促長遠，也就是圍繞”1+6+2”，認認真真照圖施工
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，這塊市場對于國內(nèi)煙草企業(yè)來說也是一塊短板，如果抓住了，任何配方、任何口味都不是問題。
在非常專業(yè)的手卷煙絲的分類、口味等等信息，論壇里有很多
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，上海煙草浦東科技創(chuàng)新園區(qū)打下了第一根樁基。
“從浦西到浦東，產(chǎn)能新布局不僅僅是為了解決彼時的短板問題，更是站在品牌長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，致力于打造
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、互相促進。從2013年開始，行業(yè)開始推進精益管理，有效促進煙草企業(yè)強基礎、提素質(zhì)、補短板，為推進智能制造打下了堅實基礎。
《中國煙草》
推進智能制造
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，有的找老師答疑、有的向行業(yè)外隊友請教、有的用手機錄制訓練動作，三人每天都廢寢忘食地加練到凌晨。
從最初編碼還有短板、如何操練按鈕到嫻熟默契配合，張樹偉、齊高航、袁
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（公司）黨委班子成員認真檢視反思，對照黨章黨規(guī)、對照先進典型，圍繞企業(yè)基礎管理、人才隊伍建設、煙葉質(zhì)量等級等工作短板，采取召開專題座談會、設立
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的煙葉生產(chǎn)收購工作中，我們抓關(guān)鍵技術(shù)落實，抓關(guān)鍵管理措施落地，實現(xiàn)了煙農(nóng)增收、政府增稅、工業(yè)滿意、企業(yè)增效的管理目標。我們一定要總結(jié)成績，補齊短板
