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模式，從整體上提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
課題實(shí)施完成后，在設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)、員工技能水平以及設(shè)備預(yù)防維修能力等方面提升上取得了良好的效果，尤其是在關(guān)鍵指標(biāo)提升上，
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;不斷提升廠部費(fèi)用管理水平。
三是嚴(yán)格落實(shí)制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步深化規(guī)范管理，從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重控費(fèi)用，突出抓好各類審計(jì)
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，提高財(cái)務(wù)管理水平。
五是提高合作社建設(shè)的積極性。將合作社建設(shè)納入基層各單位績(jī)效考核內(nèi)容，督促加強(qiáng)對(duì)合作社建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)層層考核，提高各級(jí)人員抓好
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，切實(shí)抓好隱患整改，提升安全管理水平。
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職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理責(zé)任。規(guī)范職業(yè)技能鑒定組織實(shí)施，提升本單位鑒定組織管理水平，嚴(yán)格落實(shí)年度鑒定計(jì)劃。
二是工作要求。嚴(yán)格按照煙草行業(yè)各職業(yè)（崗位
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，通過(guò)培訓(xùn)，旨在不斷提升異型煙卷煙分揀效率，提高物流非法人實(shí)體化運(yùn)作管理能力和運(yùn)用信息技術(shù)提高物流配送管理水平。
培訓(xùn)班傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)異型卷煙自動(dòng)化
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標(biāo)準(zhǔn)；三是要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐，提升安全管理水平。
合肥市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)全程陪同調(diào)研。
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規(guī)模、煙農(nóng)提質(zhì)增效。
嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，抓實(shí)查塘補(bǔ)缺、科學(xué)追肥、病蟲害防治、中耕管理等工作，提升大田管理水平，打牢煙葉質(zhì)量基礎(chǔ)。結(jié)合測(cè)土配方
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國(guó)有資產(chǎn)管理全員參與、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的全員使用、資產(chǎn)管理水平全員提升。
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，員工狀態(tài)積極向上。
烤煙田間長(zhǎng)相清秀，煙株健壯無(wú)病害，體現(xiàn)了比較好的種植管理水平，對(duì)下一步的工作，督導(dǎo)組提出四點(diǎn)要求。
一是針對(duì)
