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的信任感。二要掌握推薦技巧。對于前來購買卷煙的顧客，根據(jù)其過往的消費能力，推薦相同價位的其他品牌卷煙，并巧妙引導(dǎo)，比如可以說“這款和您平常買的煙口感
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技術(shù)創(chuàng)新，始終堅持向深向細布局，在‘多品種、小批量’的離散型制造體系背景下，持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，推動煙機設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代，鍛造
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烤有限責(zé)任公司圍繞“采數(shù)、理數(shù)、用數(shù)”，建設(shè)復(fù)烤加工“數(shù)字協(xié)同”功能模塊，通過全流程采集工業(yè)企業(yè)調(diào)運需求、煙葉收購計劃、復(fù)烤加工能力等數(shù)據(jù)，運用“貪婪算法
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了一個道理：“敢開口” 是態(tài)度 —— 打破 “坐等顧客” 的慣性，主動邁出服務(wù)第一步；“會開口” 是能力 —— 懂產(chǎn)品特點、懂顧客需求，讓推薦有
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其“無煙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的一部分，菲莫國際希望借此提升旅游零售渠道的數(shù)字化體驗與覆蓋能力。近期發(fā)布的《2024年世界控?zé)熉募s進展報告》顯示，控?zé)熉募s的分化、分歧進一步加大。一方面
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效應(yīng)。聚群力 監(jiān)管求突破合作中心的特點，考驗著煙草專賣部門執(zhí)法的智慧與能力。得益于國家煙草專賣局、海關(guān)總署的大力支持，2020年12月，在新疆區(qū)局、烏魯木齊
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長板、鍛造新板，打造自主創(chuàng)新“策源地”，不斷增強原始創(chuàng)新能力，以強大的科技力量打造新的核心競爭力，以更多從“0”到“1”的高層次創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展
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”模式提升商戶風(fēng)險抵御能力。某地市場監(jiān)管部門聯(lián)合支付機構(gòu)開展防詐培訓(xùn)，重點教授“虛假中獎”“高息理財”等常見詐騙話術(shù)識別技巧。同步推行“安全商戶”認證制度，對完成培訓(xùn)且3個月
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迎來了方慶萬接任CEO。然而，公司目前面臨著來自股東的壓力。在這種情況下，方慶萬需要在滿足股東利益和推動公司可持續(xù)發(fā)展之間尋求平衡，這對他的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策智慧
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。有時該工作跨單位時還需要市級局職能部門的組織參與或協(xié)調(diào)解決。違規(guī)大戶治理，從內(nèi)管角度闡釋，違規(guī)大戶簡言之就是違反煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)政策、要求的銷售卷煙能力較強
