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;是否有刺激性和獨(dú)特性；在服務(wù)消費(fèi)者方面是否盡職盡責(zé)，是否積極主動(dòng)；在防騙防盜方面是否引起足夠重視等等?？蛻艚?jīng)理只有對(duì)針對(duì)客戶短板，缺陷進(jìn)行指導(dǎo)
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。煙草“灰犀牛”還有信心不足的問(wèn)題、發(fā)展短板的問(wèn)題、禁控?zé)熭浾摥h(huán)境和現(xiàn)實(shí)利稅貢獻(xiàn)的問(wèn)題等等，這些問(wèn)題的存在和發(fā)生，盡管在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下和語(yǔ)境下已經(jīng)被消化吸收，但我
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人堅(jiān)信，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點(diǎn)。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘
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;全面補(bǔ)齊營(yíng)銷戰(zhàn)線黨建短板，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)線基層黨組織建設(shè)，建立營(yíng)銷黨總支6個(gè)、營(yíng)銷黨支部26個(gè)和黨小組47個(gè)，將黨的建設(shè)延伸到市場(chǎng)一線。
為進(jìn)一步
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可聰告訴記者。
詹可聰認(rèn)為，煙草部門近年來(lái)通過(guò)煙草農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，特別是通過(guò)建立專業(yè)化合作社，彌補(bǔ)了長(zhǎng)汀烤煙種植存在的短板，提升
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，針對(duì)“短板”抓提高，針對(duì)“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在
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;但受制于現(xiàn)有規(guī)定，煙草企業(yè)難以有效滿足，這是打造特色終端的“短板”，但最終卻成為麗江煙草“旅游+煙草”跨界營(yíng)銷的亮點(diǎn)。
“改造初期
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，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點(diǎn)。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘。
今年
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月30日全面完成3.68萬(wàn)畝“井窖式”膜下煙葉移栽工作，成為了恩施州8縣市，乃至湖北省部分市縣煙草部門參觀學(xué)習(xí)樣板田。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查找管理短板
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，幫助他們補(bǔ)短板、解難題，對(duì)和諧市場(chǎng)、和諧批零關(guān)系，提升行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象，起到了有力地促進(jìn)作用?！?
服務(wù)寓意著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)服務(wù)型
