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信息化建設(shè)。
二、全面清理，建立健全規(guī)范性文件備案審查制度。審查清理規(guī)范性文件，建立文件審查清理長效機(jī)制，建立規(guī)范性文件性文件，每隔兩年清理一次
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、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個(gè)方面開展需求分析，立足客戶經(jīng)營出樣生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化，提高服務(wù)的針對(duì)性和客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。深入分析客戶盈利
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客戶滿意為終點(diǎn)，從貨源、服務(wù)、尊重和成長方面把握客戶需求，開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略。立足于客戶經(jīng)營陳列生動(dòng)化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、提高
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為紐帶的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合艦隊(duì)，走規(guī)?；?、集團(tuán)化的道路，才國內(nèi)零售企業(yè)是與外資零售業(yè)抗衡的必由之路。
二、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提高信息化水平
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，加快企業(yè)三支隊(duì)伍建設(shè)的步伐。圍繞贛州煙廠技改后所采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和信息化的要求，選派員工到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流、跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想觀念
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，張巖磊指出，要加強(qiáng)設(shè)備管理的體系建設(shè)，建立完善的制度體系、評(píng)價(jià)體系和信息化體系，積極推廣應(yīng)用全面規(guī)范化設(shè)備管理（TnPM）
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的建議：“充分發(fā)揮信息化巨大潛力，通過搭建信息商圈、推動(dòng)信息物流和促進(jìn)信息消費(fèi)，從消費(fèi)新平臺(tái)的建設(shè)、消費(fèi)新領(lǐng)域的開拓和消費(fèi)新模式的打造三個(gè)方面助力構(gòu)建低物價(jià)消費(fèi)
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訂貨試點(diǎn)課題單位，力爭(zhēng)在年底前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率70%的奮斗目標(biāo)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
對(duì)全市零售客戶再次進(jìn)行信息化程度調(diào)查，對(duì)照“條件較成熟戶、潛力戶、較難發(fā)展戶
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、信息化、規(guī)范化的科技推廣網(wǎng)絡(luò)，健全科技傳導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)，完善科技計(jì)劃立項(xiàng)審批制度，健全科研項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)科技項(xiàng)目實(shí)施過程管理。圍繞重點(diǎn)
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；五是以現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用為重點(diǎn)，有效提升營銷信息化水平；六是以規(guī)范管理和素質(zhì)提升為保障，不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)。
蘇州、無錫市局（公司
