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新常態(tài)、新要求；二是著力加強(qiáng)“應(yīng)招盡招”工作機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)“全覆蓋”；三是著力加強(qiáng)“真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)公平、公正、公開(kāi)
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不予發(fā)放零售許可證等規(guī)定的情況；是否存在辦證人員責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單生硬甚至辦人情證、吃拿卡要等問(wèn)題；是否存在辦證標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、不公平不公正不公
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的工作力度，貫穿全年，孜孜以求，不懈努力，才能凸顯公平正義，真正把維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不折不扣落到實(shí)處，人民群眾的幸福指數(shù)
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假冒偽劣卷煙、走私煙、非正式渠道煙對(duì)鄖陽(yáng)區(qū)煙草市場(chǎng)的沖擊，保障國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，維護(hù)公平公正的卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，城關(guān)管理所加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，提升
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標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)把動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定關(guān)，公平公正選拔任用干部。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)措施，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重實(shí)績(jī)，
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少數(shù)人”的標(biāo)桿示范作用。
會(huì)議指出，就當(dāng)前如何適應(yīng)新常態(tài)，中層管理崗位人員應(yīng)以人為本，弘揚(yáng)正能量、傳遞正能量、激發(fā)正能量，守規(guī)矩、重公平
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重慶市局分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次行動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為春節(jié)前開(kāi)展的“利劍”行動(dòng)，組織嚴(yán)密，公平公正，從行動(dòng)組織看，各單位快速反應(yīng)能力逐步提高
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當(dāng)前工作，張靖江指出，一要進(jìn)一步把握卷煙市場(chǎng)新形勢(shì)、保持新?tīng)顟B(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，增強(qiáng)精益管理意識(shí)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境；二要
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功夫，不斷擴(kuò)大打假戰(zhàn)果；四要嚴(yán)格執(zhí)法認(rèn)真履職，強(qiáng)化公平執(zhí)法意識(shí)、程序規(guī)范意識(shí)和人權(quán)保護(hù)意識(shí)；五要加強(qiáng)協(xié)作配合，健全完善聯(lián)手打假
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公平公正，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)凸顯，一周完成整合，人員到崗到位。
二、“減”少中間環(huán)節(jié)。按照原有機(jī)構(gòu)設(shè)置，納雍分公司年收購(gòu)計(jì)劃不足10萬(wàn)擔(dān)，
