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,按照“一條主線,四個結(jié)合,五個注重”的工作思路進(jìn)一步深入推進(jìn)6S精益管理。一條主線就是以“保平安、促和詣、穩(wěn)對接”為主線;四個結(jié)合就是
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導(dǎo)向、注重過程控制、注重突出重點、注重基礎(chǔ)管理的工作思路,由粗到細(xì)分解指標(biāo),從上到下落實責(zé)任,使對標(biāo)指標(biāo)延伸到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。2012年,
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,但還要擔(dān)當(dāng)好零售客戶服務(wù)員的角色。也許是自己在拜訪零售客戶的過程中是多動嘴,少動手的現(xiàn)象比較多,沒有給客戶做好榜樣。于是我決定改變的自己的工作思路,就從
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鞏固效果,營造氛圍,激勵干勁,增強(qiáng)信心。
2、“總量評定—客戶評價體系”按照邊推進(jìn)、邊鞏固、邊提升、邊評估、邊改進(jìn)的工作思路,及時總結(jié)評估
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緝私打假,提升打擊網(wǎng)絡(luò)案件能力,加大司法懲治,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作手段,匯集各方力量,堅決維護(hù)“兩煙”市場的良好
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煙草在線靖西消息 2013年,廣西靖西縣的烤煙生產(chǎn)緊緊圍繞“原料保障上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收、上水平”的工作思路
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,車間開班運(yùn)行良好。廠領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好,工作思路清,團(tuán)結(jié)務(wù)實,能夠按照工業(yè)公司黨組的安排部署扎實開展各項工作。關(guān)于工廠今年的工作,陳暉要求
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生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作思路是:圍繞行業(yè)和福建中煙發(fā)展要求,通過構(gòu)建“卓越1.0”生態(tài)管理系統(tǒng),深入系統(tǒng)地推動“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精英團(tuán)隊、精睿文化”落地
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;圓滿地完成公司各項安全工作目標(biāo)。
會議明確了2013年的總體工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào),要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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積極主動協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,親自抓、負(fù)總責(zé),則各個科室之間才能加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作,理清工作思路和頭緒,穩(wěn)扎穩(wěn)打的開展好基層創(chuàng)優(yōu)工作,這是