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創(chuàng)新工作，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；三是拓寬節(jié)能環(huán)保工作思路，尋找突破點(diǎn)
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”營(yíng)銷工作思路，認(rèn)真制定《營(yíng)銷月度工作重點(diǎn)》。在卷煙銷售上，我們將每月預(yù)測(cè)需求數(shù)量分解到每個(gè)電訪日，訂貨結(jié)算后，把完成情況通過(guò)飛信平臺(tái)預(yù)報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)
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，真誠(chéng)實(shí)意地與基層員工、卷煙零售客戶和煙農(nóng)交朋友、結(jié)親戚，坐一條凳子聊天，圍一張桌子吃飯，面對(duì)面分析問(wèn)題，共謀工作思路，共商
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產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造直接效益和間接效益。
煙草企業(yè)要以注重實(shí)效為立足點(diǎn)，將活動(dòng)開展與落實(shí)公司工作思路相結(jié)合，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，
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，指導(dǎo)煙農(nóng)按成熟度分類排隊(duì)裝煙，確保烘烤質(zhì)量。
2.認(rèn)真查找、反思、改進(jìn)存在的問(wèn)題。圍繞提升鮮煙葉一致性為核心，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，理清工作思路
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方面進(jìn)行，一是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神及要求情況，二是對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的工作思路和方法，三是優(yōu)化下部不適用鮮煙葉資料完善
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;克服煙葉生長(zhǎng)前、中期遭受持續(xù)低溫寡照天氣災(zāi)害影響，針對(duì)煙田成熟期推遲，長(zhǎng)勢(shì)不均衡的不利因素，創(chuàng)新工作思路，加大科學(xué)烘烤宣傳力度，各
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要求，“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，大規(guī)模推進(jìn)的中低產(chǎn)田改造以及高標(biāo)準(zhǔn)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變了龍巖的煙葉生產(chǎn)組織形式、管理模式和工商合作機(jī)制
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，確定目標(biāo)；必須強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理，發(fā)揮中流砥柱的作用；必須理清工作思路，扎扎實(shí)實(shí)開展工作；必須堅(jiān)定信心，
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;調(diào)整思路改變執(zhí)紀(jì)方法。
紀(jì)檢監(jiān)察人員要調(diào)整思路、主動(dòng)作為。各縣局新設(shè)置了監(jiān)察法規(guī)辦，工作思路更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，但是工作方式方法要更加靈活多樣。不能依賴于單一的現(xiàn)場(chǎng)督查方式
