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進行橫向拓展和縱向延伸。
統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以‘外觀質(zhì)量求精、內(nèi)在質(zhì)量求穩(wěn)、質(zhì)量考核求嚴(yán)’為原則，增加產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、均質(zhì)化和再現(xiàn)性評價指標(biāo)，建立統(tǒng)一的黃金葉產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控
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滿意度分析等，甚至延伸至廣大卷煙消費者的消費行為分析。數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)以不同專業(yè)角度、不同角色人員對數(shù)據(jù)表現(xiàn)的不同需求提供給他們，或許是上報的報表
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，必須打破“不越界經(jīng)營”的理念，因為雙12的成功已經(jīng)肯定了我們理念的正確性。
銷售產(chǎn)品拼的就是一個新字。不斷延伸自己的經(jīng)營鏈條，在顧客購買白酒時
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、每公里錯車道個數(shù)的設(shè)計要求熟記于心。要鎖定標(biāo)注好臨時里程樁號，從起點每間隔50米標(biāo)注一個樁號，即K0+000—K0+050延伸遞進，目的在于對
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，一條條以希望的煙田為中心，增收致富的康莊大道還在不斷延伸！
山上種煙富，山下自駕游
煙葉產(chǎn)業(yè)點土成金。曾經(jīng)貧瘠的山地，如今
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規(guī)?；?jīng)濟的形成，還可以擴大合作社的業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)縱向經(jīng)營，向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，對鞏固和增強合作社的自主經(jīng)營和市場競爭能力起到了積極的作用
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，為“金圣”品牌發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展環(huán)境和空間。
二、以多元化方式推進現(xiàn)代終端新模式建設(shè)
為進一步增強，延伸“工商零消”四位一體的品牌培育鏈條，廣豐
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生存、發(fā)展、得到消費者的認可，關(guān)鍵是要提升自己的服務(wù)意識、誠信意識、延伸服務(wù)功能；一句話，除了價格戰(zhàn)，比服務(wù)技能、比笑臉迎客、比人性化服務(wù)才是長久
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人模式為核心原則，通過作業(yè)過程記錄實現(xiàn)過程信息統(tǒng)一電子化，建立工作流工具實現(xiàn)任務(wù)全程考核；通過分支機構(gòu)的有效集中管理，實現(xiàn)管理觸角的延伸
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了小區(qū)的每位住戶，從經(jīng)營百貨到生活服務(wù)的衍生是她在商店經(jīng)營中最大的特色，在保障店內(nèi)商品質(zhì)量、品類外，她在小店里增添了不少延伸服務(wù)，例如繳納話費
