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等措施，有效提高了工商環(huán)節(jié)的回收返還率和循環(huán)利用率；在物流運(yùn)輸方面，湖南中煙通過加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸供應(yīng)商的管理，在全省14家地州市公司推行了“一對(duì)一
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，穩(wěn)步推進(jìn)煙田輪作進(jìn)度。
四是推行機(jī)械化作業(yè)。充分利用煙農(nóng)專業(yè)化合作社平臺(tái)，做好起壟前機(jī)械檢查、維修、保養(yǎng)工作，以提高機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)，為優(yōu)質(zhì)
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，為移栽提供適齡壯苗；五是認(rèn)真落實(shí)好大田預(yù)整地工作，為移栽做好準(zhǔn)備；六是全力推行膜下小苗移栽技術(shù)，膜下小苗移栽抗旱節(jié)水、減工降本
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，為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料保障。
加強(qiáng)施用套餐肥料宣傳。推行煙站對(duì)片區(qū)煙農(nóng)負(fù)責(zé)制，煙葉技術(shù)向煙農(nóng)進(jìn)行宣傳和施肥技術(shù)指導(dǎo)，讓煙農(nóng)了解套餐肥料是通過測(cè)土配方
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，切實(shí)推行精益管理，切實(shí)加大監(jiān)管力度，管好用活，節(jié)約育苗物資，降低育苗專業(yè)戶的投入；在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、違規(guī)、異常經(jīng)營(yíng)零售戶的監(jiān)管，積極推行APCD市場(chǎng)檢查工作方法，依托全省煙草專賣管理卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)平臺(tái)，扎實(shí)開展市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng)
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，打造以“中棵煙”長(zhǎng)相為主的精品示范田，全面落實(shí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施，積極推行專業(yè)化服務(wù)，提升煙葉生產(chǎn)管理水平。
建好一個(gè)“工場(chǎng)”。加強(qiáng)育苗工場(chǎng)管理
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的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，切實(shí)加大監(jiān)管力度，管好用活。要切實(shí)推行精益管理，節(jié)約育苗物資，降低育苗專業(yè)戶的投入，合理控制專業(yè)戶的收益。要
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、橫幅等形式進(jìn)行維權(quán)宣傳，鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界積極參與并支持配合煙草打假打私行動(dòng)；強(qiáng)化專賣工作能動(dòng)性，推行“中隊(duì)例會(huì)”、“案件通報(bào)”、“流動(dòng)紅旗”制度
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;確定1名聯(lián)絡(luò)員；著力抓好措施細(xì)化。推行“六個(gè)一”（匯編一本資料、設(shè)立一個(gè)筆記、撰寫一篇體會(huì)、組織一次愛國(guó)主義教育、開展一次調(diào)研活動(dòng)、抓好辦一件實(shí)事落實(shí)）措施
