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和復(fù)雜程度,消費者日趨成熟而個性多樣的消費習(xí)慣,國際煙草巨頭對中國煙草市場的窺視,全面的市場競爭和品牌的綜合實力的競爭使我國煙草企業(yè)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這
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;10元檔卷煙此刻是農(nóng)村零售店的消費量旺季。但是,城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些面向農(nóng)民工階層的零售店要關(guān)注農(nóng)民工動向,發(fā)現(xiàn)工地停工,要立即減少相關(guān)品牌的訂貨量。這就需要我們
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,也是煙葉特色的重要內(nèi)容[2],目前國內(nèi)各卷煙品牌形成產(chǎn)品風(fēng)格特色主要依靠國內(nèi)不同產(chǎn)地、不同等級煙葉配伍形成,因此具有不同風(fēng)格特色煙葉的規(guī)模生產(chǎn)直接關(guān)系到中式卷煙核心原料
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;也是煙葉特色的重要內(nèi)容[2]。目前國內(nèi)各卷煙品牌形成產(chǎn)品風(fēng)格特色主要依靠國內(nèi)不同產(chǎn)地、等級煙葉配伍形成,因此具有不同風(fēng)格特色煙葉的規(guī)模生產(chǎn)直接關(guān)系到中式卷煙核心原料的穩(wěn)定供應(yīng)
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;可以從所訪銷的電訪員電腦上調(diào)取,也可以從管理人員的系統(tǒng)中調(diào)取。在我們調(diào)出電話訂貨錄音之后,看這個品牌的卷煙確實是不是零售客戶自己要的計劃。一般電訪員訪銷錯誤的幾率比
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企業(yè)發(fā)展軟實力和硬效應(yīng),給煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展插上翅膀,為實現(xiàn)“品牌夢”、“強(qiáng)企夢”、“中國夢”而披荊斬棘,不斷進(jìn)取和超越。
煙草企業(yè)思想政治文化建設(shè)要有新成效
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,把職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來,激發(fā)和釋放其潛能、智慧和創(chuàng)業(yè)豪情,運用策略和智能,發(fā)揮特色和優(yōu)勢,推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)
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,加大對重點時段的監(jiān)控密度,有效打擊涉煙違法行為。
四是內(nèi)部監(jiān)督,確保規(guī)范。針對易出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出抓好對“異常品牌、異常銷量、異常訂單
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;會使得個別卷煙零售業(yè)戶誤解客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)就是簡單的介紹一下卷煙品牌、貨源投放情況,企業(yè)在卷煙經(jīng)營方面的要求以及為業(yè)戶送送貨。還有的客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)方面存在著硬性攤派
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可從以下兩個分類,九個方面對客戶忠誠度進(jìn)行評價。
從各指標(biāo)的分析和說明中可知,品牌認(rèn)知度、購進(jìn)頻率、客戶對價格的敏感程度、購進(jìn)比例、品牌轉(zhuǎn)化率和反饋比率等可以通過