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巨大。
??? 中國的便利店市場(chǎng)，主要分為兩大陣營：一類是以7-11、全家、羅森為代表的外資便利店；一類是以好德、快客、好鄰居、國大365等為代表的內(nèi)資品牌
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，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)品牌培育，力求在新的起點(diǎn)上全面推進(jìn)又好又快發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要打“組合拳”，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷
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等影響，小店鋪的商品無論是品種還是品牌都不敵大商超。這也是造成顧客流失的主要原因。就拿我的店鋪來說，以前主要經(jīng)營一些糖煙酒等副食品，順便捎帶一些簡(jiǎn)單的生活用品
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了“支支求精、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意，依法經(jīng)營、安全環(huán)保、營造和諧環(huán)境，科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)?！钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于
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。依我看，當(dāng)前市場(chǎng)中存在的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要有三種：一是隱性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在逛超市時(shí)，如果我們留意的話，就會(huì)看到在兩個(gè)超市的賣場(chǎng)內(nèi)，盡管是同一品牌
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??? 煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。著力打造“中式濃香型”煙葉品牌，加大高香氣優(yōu)質(zhì)新品種推廣，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，搞好良種良法配套，推進(jìn)測(cè)土配方
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;不僅會(huì)失去一個(gè)忠誠的客戶，更有可能使你打造多年的服務(wù)品牌，毀于一旦。要知道集腋成裘，聚沙成塔的道理，好口碑憑的是長(zhǎng)期的積累，而差
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;今年春節(jié)期間的卷煙銷售形勢(shì)和往年有所不同，呈現(xiàn)一種銷售集中、檔次高等特點(diǎn)。特別是高檔的一類卷煙，銷售量明顯增加。并且，也打破了以往某三兩個(gè)名優(yōu)品牌獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
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個(gè)性化的服務(wù)，開啟的是一種給客人帶來滿意加驚喜的服務(wù)理念，同時(shí)開啟的還有我們?cè)诳腿说捏@喜中找到的富有人生。
金鑰匙是一個(gè)國際服務(wù)品牌，擁有先進(jìn)的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)
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不堪重負(fù)。
一直以來，對(duì)供應(yīng)商來說，名目繁多的費(fèi)用是必需的。首先，同一類商品會(huì)有很多品牌，要想入選門店，第一步要有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或條碼費(fèi)
