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，深入創(chuàng)新改革，增強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力。深入推進(jìn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化安全意識，創(chuàng)新信息化管理模式，深化勞動
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監(jiān)督；提出建設(shè)“兩項工作”信息化辦公平臺任務(wù)，將規(guī)范要求固化為自動觸發(fā)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項工作”推進(jìn)效率和工作執(zhí)行力，將
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;提升企業(yè)產(chǎn)品制造水平；四要以信息化建設(shè)為支撐，確保卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目平穩(wěn)運(yùn)行；五要以自學(xué)培訓(xùn)為手段，提升部門員工管理技能和業(yè)務(wù)水平
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，快速推進(jìn)，確保不誤農(nóng)時。要圍繞“提高信息化水平、適應(yīng)收購流程調(diào)整、完善服務(wù)功能、改善基層員工工作生活條件”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)。
要以煙葉生產(chǎn)
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;進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任；完善綜治安全工作考評機(jī)制。二是推進(jìn)“三化建設(shè)”，提升現(xiàn)代安全管理水平。全面推行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全管理信息化建設(shè)步伐
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陳列生動化、店面活性化、訂貨信息化、能力擴(kuò)大化、價值深度化，提高服務(wù)的針對性，落實(shí)客戶服務(wù)措施，提高客戶滿意度。
四是工商雙方共商培育計劃，
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;不斷提高專職內(nèi)管員的整體素質(zhì)和綜合能力，尤其是通過信息化手段進(jìn)行監(jiān)管的能力。
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和全員考試（學(xué)分管理）機(jī)制三個基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)項目的跟蹤和落實(shí)。會議還就員工學(xué)分管理、專業(yè)技能人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了研討部署，并就人力資源管理信息化系統(tǒng)
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安全工作時時有人管，處處有人抓的良好局面，同時，圍繞“三標(biāo)一體”體系的宣貫，逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)；四是持續(xù)開展安全隱患
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"三種組織形式"，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的集約化和規(guī)?；a(chǎn)；發(fā)展形成生產(chǎn)技術(shù)體系、專業(yè)化服務(wù)體系、風(fēng)險防范體系及信息化管理體系"四大體系"；
