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。師宗縣煙草專賣局（分公司）內(nèi)部管理嚴格規(guī)范。收購點制定了收購管理考核制度，在煙葉調(diào)度區(qū)擺放了公平秤，制作并及時更換收購指導樣，煙葉
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充分認識汛期安全生產(chǎn)工作是當前安全工作的重點，區(qū)局（分公司）統(tǒng)一安排布置，健全防汛的各項管理制度。各科室認真落實防汛安全責任和防范措施
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零售客戶微信群等線上平臺向客戶推送以及線下上門講解的方式宣傳規(guī)范經(jīng)營知識要點和相關(guān)政策，進一步提升客戶規(guī)范經(jīng)營意識，切實筑牢思想防線。二是抓緊制度“紅線”。堅持問題導向
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和修理費執(zhí)行等，加強課題攻關(guān)。堅持安全規(guī)范，推進資產(chǎn)精細化管理。寶雞卷煙廠認真落實行業(yè)資金風險檢查反饋問題整改方案，從制度建設、賬戶管理、內(nèi)控執(zhí)行、資金存放
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問題》《行業(yè)近期查處的五起違反中央八項規(guī)定精神典型問題》。會議強調(diào)，要加強自身約束，時刻自省、自警、自律，用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范言行；要加強制度建設
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工作效能。進一步嚴格內(nèi)部管理，從思想上引導、制度上約束部門職工嚴守工作紀律，嚴格請示、請銷假等制度，確保各項制度執(zhí)行到位、切實發(fā)揮作用，為生產(chǎn)制造
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和有力舉措促進重點工作謀得深、抓的實、管的細。三是固化制度，強化流程重實效。固化月度工作計劃制度，在制度制定、人員指定、流程管控、評價反饋等方面持續(xù)規(guī)范，規(guī)范
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近日，河南省沈丘縣煙草專賣局（分公司）采取“四個加強”做好保密管理工作，確保不出現(xiàn)失密泄密事件。一是加強保密工作制度。為進一步完善各項規(guī)章制度
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要求，多抓安全管理，牢固樹立安全責任“一崗雙責”，營造“人人講安全，人人抓安全”的濃厚安全氛圍。加強制度建立，提供長效保障。結(jié)合區(qū)局車輛安全
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責任管理。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，建立全員安全生產(chǎn)責任制。按照“一崗雙責”“誰主管、誰負責”的原則，從安全工作的制度機制、責任體系、教育培訓、監(jiān)督指導、網(wǎng)格管理、檢查整改、措施
