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；另一方面則加快推出更具競爭力的新產(chǎn)品組合，如零售價(jià)為23元/包的“嬌子（硬功夫）”、33元/包的“嬌子（硬功夫7）”、66
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的一句話，讓姜燕意識到僅僅憑借嘴上功夫介紹品牌的魅力顯得力度單薄，只有事實(shí)擺在面前，顧客才能信服尤佳，俗話說“耳聽為虛，眼見為實(shí)
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；落“實(shí)”考核，爭創(chuàng)一流管理團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面下功夫?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)
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進(jìn)行工場化育苗，同時(shí)又是首次推行合作社精準(zhǔn)供苗。如何保證煙農(nóng)利益，組織好工場化育苗、精準(zhǔn)化供苗，是擺在柏林煙草站面前的一道新課題?！? 下百分功夫
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工作面臨的形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，在穩(wěn)增規(guī)模、提高質(zhì)量、彰顯特色上下功夫，努力促進(jìn)河南煙葉持續(xù)健康發(fā)展
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;抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施落實(shí)，提高煙葉質(zhì)量。三是要在生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新上下功夫，加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，通過合作社這一重要平臺解決土地流轉(zhuǎn)等難題，在
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;從“練好五個(gè)功夫，寫好五篇文章”的角度明確了今年“嬌子”品牌培育的各項(xiàng)工作安排，代表全市煙草行業(yè)作了表態(tài)性發(fā)言，為繼續(xù)深入開展建功立業(yè)活動(dòng)、推動(dòng)工商深度協(xié)同
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積極開展大討論活動(dòng)，樹立“以人為本，執(zhí)法為民”的理念，達(dá)成統(tǒng)一共識的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“教”上下功夫。今年以來，以文明柔性執(zhí)法為主
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分廠進(jìn)行調(diào)研，在充分肯定分廠工作和創(chuàng)建工人先鋒號？班組精細(xì)化建設(shè)的同時(shí)，胡健康強(qiáng)調(diào)，要在“四個(gè)圍繞”上下功夫，將班組建設(shè)做得更細(xì)
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的強(qiáng)大合力。
要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。務(wù)實(shí)是一種能力，更是一種境界；是一種作風(fēng)，更是一種素質(zhì)；是一種標(biāo)準(zhǔn)，更是一種形象。務(wù)實(shí)是真功夫
