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了申請(qǐng)企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升行政服務(wù)水平。為確保各單位熟悉網(wǎng)上操作流程，省局通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程協(xié)助等方式對(duì)各市州局證件管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，
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；制定以縣為單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和辦法，與來(lái)年收購(gòu)計(jì)劃安排掛鉤，形成程序公平、易于操作、公信力強(qiáng)的操作辦法。二是切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥工作。及時(shí)把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求
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”；三是切實(shí)增強(qiáng)文件體系的可操作性，要讓文件體系能夠真正指導(dǎo)一線安全管理工作，讓員工看得懂、會(huì)操作、能執(zhí)行，為有效的安全管控提供制度支撐和技術(shù)保障。
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166人參加機(jī)械和電氣兩個(gè)大類(lèi)共12個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目。機(jī)械技術(shù)類(lèi)以快速拆裝易損部件組件，調(diào)整切刀位置等操作技能類(lèi)為主；電氣技術(shù)選取常見(jiàn)電氣故障排除，快速完成控制程序
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里，工人們緊張有序地進(jìn)行著分級(jí)、稱(chēng)重、打包操作，一片忙碌景象。
新莊鄉(xiāng)良馬村的煙農(nóng)賀澤貴剛剛賣(mài)完烤煙，他告訴筆者，今年煙葉收購(gòu)操作規(guī)范，
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參考。
找準(zhǔn)店員。各零售戶(hù)基本都有2~3人看店，可選擇年輕懂電腦的店員操作，年輕人學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，也比較樂(lè)于接受新鮮事物。再由該店員逐步教會(huì)其他店員
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、能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施的分層分級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升。
二是對(duì)標(biāo)操作流程化。把對(duì)標(biāo)管理與目標(biāo)策劃、工具運(yùn)用、考核管理、精益改善等日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成
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，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉烘烤后的儲(chǔ)存保管。要求收購(gòu)人員要收準(zhǔn)、收穩(wěn)、收純，在充分體現(xiàn)質(zhì)量提升、農(nóng)事操作水平提升和管理水平提升的同時(shí)，做好對(duì)貧困戶(hù)煙農(nóng)的精準(zhǔn)幫扶工作
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采收、鮮煙分類(lèi)、編竿上炕，烘烤工藝制定和實(shí)際操作。專(zhuān)家全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)煙葉部位成熟度判定、烘烤特性判定、烘烤過(guò)程判定、烤房檢查準(zhǔn)備、烤后煙葉判定等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
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熟悉，不斷查找學(xué)習(xí)中的盲點(diǎn)，完善知識(shí)體系。
三是細(xì)分模塊、專(zhuān)題突破。針對(duì)此次競(jìng)賽新增的系統(tǒng)操作部分，由系統(tǒng)工程師和專(zhuān)職人員按證件、案件等模塊進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)
