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及時了解包聯(lián)戶片區(qū)卷煙市場動態(tài)，及時掌握卷煙社會庫存、品牌動向及卷煙違規(guī)經(jīng)營的市場方向，并做好卷煙前柜、背柜的陳列指導，采取靈活多樣的工作方法獲取全面的動態(tài)信息
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，創(chuàng)新管理手段和方法，做實、做深、做細各項工作。
三是加強全員宣貫。以合理化建議和QC活動兩項工作為抓手，鼓勵員工主動作為，透過工作問題看
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職工自防自救的能力。消防官兵還指導員工“真槍實彈”的使用滅火器進行滅火，學習滅火器的使用方法，過程中，大家個個熱情高漲，躍躍欲試，
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、制度化。
創(chuàng)新管理方法。劃定衛(wèi)生包干區(qū)，制定科室及基層服務站衛(wèi)生包干區(qū)示意圖，責任落實到人，堅持日結(jié)日清；執(zhí)行物品定置管理，
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實操。今年實操培訓采用每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負責一爐煙的形式，學員全程負責烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設計
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。按照國家局“煙草零售市場檢查工作指引”的總體要求，結(jié)合本地實際，創(chuàng)新具體方法，統(tǒng)一工作模式，明確工作職責，健全業(yè)務制度，
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的卷煙市場狀態(tài)監(jiān)測調(diào)控工作。
一是多維分析“號脈搏”。以零售價格指數(shù)、存銷比、脫銷面、消化率4個指標為核心依據(jù)，按照“兩級疊加”式的綜合評價方法，按月對卷煙市場運行狀態(tài)進行
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的法律風險防控整體框架，實現(xiàn)法律風險防控向決策層延伸、向制度規(guī)范延伸、向業(yè)務流程延伸、向崗位職責延伸，形成一套方法科學、管理有效、特色鮮明的法律風險防控體系。
一是法律風險
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技術(shù)人員對楚雄市烘烤示范區(qū)域合作社的煙葉采烤指導員、煙葉站技術(shù)人員、分公司生產(chǎn)管理人員約120人進行技術(shù)培訓。培訓從煙葉的成熟采摘技術(shù)、煙葉分類編煙、分類裝煙、煙葉烘烤操作技術(shù)、K326品種煙葉的烘烤方法
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精益管理推進者隊伍建設，并進一步精益管理工具方法的全面靈活運用，加強與國家局企業(yè)管理人員的交流。
二是深化目標管理，為精益管理提供基礎支撐。加大對目標完成
