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了全市煙草系統(tǒng)檔案管理水平整體上升。同時(shí)，結(jié)合信息化時(shí)代需求，與時(shí)俱進(jìn)升級檔案管理軟件，大規(guī)模推進(jìn)檔案數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營決策提供了良好支持。
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管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)后通過小組討論的形式為大家答疑解惑，促進(jìn)全州煙用物資精益管理水平再上新臺階。
三是實(shí)施動態(tài)庫存管理。針對部分煙用物資煙農(nóng)購買隨意性較大的實(shí)際，持續(xù)
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，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，控?zé)熉募s的深入推進(jìn)，新疆煙草應(yīng)采取更加積極有效措施，進(jìn)一步加大對卷煙市場的監(jiān)管力度，提升企業(yè)管理水平
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分”生產(chǎn)業(yè)績考核辦法，依據(jù)考核結(jié)果將煙農(nóng)級別評定為“A、B、C、D”戶等“四個(gè)檔次”。收購開始前，由村組干部、包村職工按煙農(nóng)管理水平、分級信譽(yù)，從A戶中推薦出
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?！? 二是量化指標(biāo)，重點(diǎn)管控。樹立大成本觀念，將煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、工程投資、物資采購、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)指標(biāo)分解，切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。同時(shí)從小處入手
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;查找管理過程中的漏洞及薄弱點(diǎn)，促進(jìn)北京卷煙廠管理規(guī)范，提高管理水平；三要根據(jù)審計(jì)結(jié)論，提煉出有操作性的審計(jì)建議，立足于促進(jìn)北京
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，各部門負(fù)責(zé)人介紹精益課題進(jìn)展情況。
為切實(shí)提高管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，今年以來，蘆溪縣局將精益管理融入到日常經(jīng)營管理過程中，
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等方面進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升采購人員業(yè)務(wù)能力和管理水平。
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，并在考慮客戶當(dāng)前價(jià)值及潛在價(jià)值的基礎(chǔ)上，組織客戶經(jīng)理反復(fù)核對，著重突出對客戶經(jīng)營能力、管理水平、重點(diǎn)品牌銷售以及省產(chǎn)卷煙品牌培育能力的測評，確保對每位
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創(chuàng)新幾個(gè)維度，對全省系統(tǒng)16個(gè)物流中心的精益物流管理水平進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價(jià)。自評階段中，各物流中心成立自評組織，組織業(yè)務(wù)骨干，對照《辦法》全面
