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，持續(xù)推進品牌上柜。在市局（公司）品牌培育方案的基礎(chǔ)上，制訂出臺“品牌上柜周期推進表”，把握各品牌規(guī)格推廣節(jié)奏，分階段
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、現(xiàn)場抽查、月度考核、季度自查的監(jiān)督運行管理模式，去年共形成《專賣日常現(xiàn)場監(jiān)管記錄表》378份，月度檢查底稿160份，月度和季度自查通報12期。同時
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與自我批評，真正達到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。向全體員工下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員意見征求表》，全面收集領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)、工作、廉潔、作風(fēng)、生活等方面存在的突出問題，還向
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、27個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、近90個配套措施和時間節(jié)點的目標(biāo)任務(wù)，各項工作都按照“盡量量化”的原則，通過設(shè)定目標(biāo)值，畫出路線圖，明確時間表，
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，嚴(yán)格按照配檔表安排報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合材料組。同時，他們還結(jié)合自身實際，周密安排“自選動作”，決定在學(xué)習(xí)教育階段開展“面對面、心貼心、辦實事”活動
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；（2）客戶經(jīng)營指導(dǎo)建議書，便于走訪中結(jié)合客戶實際存在的問題給予中肯可行的建議；（3）客戶盈利分析表
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公共場所吸煙的立法。
這個法案由捷克的上屆政府起草，在新政府執(zhí)政大約僅6周的情況下，捷克衛(wèi)生部還沒有制定何時將向內(nèi)閣提交反吸煙法案的時間表。
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“解剖麻雀”。四是確保取得實效。各部門要通過制訂調(diào)研計劃、調(diào)研提綱、調(diào)研進度表，有條不紊地開展工作研討、經(jīng)驗交流、調(diào)查實踐，把調(diào)查研究與查找、解決影響和制約行業(yè)改革發(fā)展
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，嚴(yán)格按照配檔表安排報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合材料組。同時，他們還結(jié)合自身實際，周密安排“自選動作”，決定在學(xué)習(xí)教育階段開展“面對面、心貼心、辦實事”活動
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，打擊涉煙違法犯罪行為。
六是落實責(zé)任、強化監(jiān)督。專賣稽查中隊按要求細分監(jiān)管市場區(qū)域，擬定《“兩節(jié)”期間專賣市場監(jiān)管值班表》，將市場監(jiān)管工作任務(wù)落實到片區(qū)
