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。2013年以來，咸陽市局（分公司）依托“樂訪”移動辦公平臺的應(yīng)用，以點、線、面三個維度，通過專項采集、日常拜訪等形式
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分公司終端客戶發(fā)揮信息采集、品牌培育等作用，分公司七月份主要做了以下工作：
1、組織營銷人員進行終端建設(shè)培訓(xùn)。在參加市公司舉辦的零售終端建設(shè)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，分公司
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現(xiàn)的問題；三是運用信息采集工具，對目標零售客戶的銷售量和意見實施采集，集中到品牌經(jīng)理（市場經(jīng)理）進行匯總、分析，為
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的方式方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控思路，利用現(xiàn)有各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源，引入先進的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高分析、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量問題的能力及響應(yīng)度
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后還要根據(jù)市場監(jiān)管任務(wù)的變化及時調(diào)整。多渠道實施。在手持終端的支持下，對零售客戶守法經(jīng)營情況進行檢查，及時查處違法經(jīng)營行為；開展信息采集工作，
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五、建立情報工作運行機制
情報信息工作是一項投入少、見效快、產(chǎn)出大的工程，因此在信息的采集、錄入、共享、應(yīng)用上要作全員動員，各級局都要建立涉煙案件情報專職信息員
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。要有效利用網(wǎng)上維護、信息咨詢和訂單采集的機會，多方收集市場信息、品牌信息、客戶需求信息等等。在市場信息收集方面，要做到“三個注重”。
一是注重信息實效性。市場及客戶信息
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管理范圍。從環(huán)境管理、能源管理、計量管理、計量數(shù)據(jù)采集流轉(zhuǎn)、測量設(shè)備的日常維護檢定校準、對外貿(mào)易計量、環(huán)境、能源工作的評價、測試、檢測、統(tǒng)計分析工作、清潔生產(chǎn)管理與評價、節(jié)能減排考核等統(tǒng)一歸口節(jié)能減排
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標準化運作水平及加工過程關(guān)鍵工藝參數(shù)的計算機自動采集、優(yōu)化程度，為探討各工段工藝參數(shù)的設(shè)定對打葉復(fù)烤質(zhì)量的影響，筆者采集了2010年烤季和2011年烤季生產(chǎn)廠家的打葉復(fù)烤加工
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自律制度是否能與當(dāng)前轄區(qū)卷煙經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，貨源投放是否能夠依據(jù)市場信息采集數(shù)據(jù)進行合理調(diào)整，網(wǎng)上訂貨是各自訂購卷煙或者一戶使用同一IP地址給多位卷煙零售戶訂購卷煙等等問題
