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管理、指導(dǎo)生產(chǎn)及工藝技術(shù)改進(jìn)，并為煙草企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。
伴隨“數(shù)字煙草”這一理念在卷煙工業(yè)企業(yè)的不斷深入，煙草品質(zhì)管理工作的數(shù)字化程度也越來越高、越來越
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，才開始卸貨。執(zhí)法人員抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速上前控制了兩人，打開標(biāo)注“蛋糕”字樣的紙箱，里面滿裝了標(biāo)注為玉溪等品牌的卷煙。根據(jù)之前掌握的情況，
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極大的損害，因此打假還是維護(hù)零售戶利益的需要。
二、當(dāng)前卷煙打假形勢和存在的問題。
1、卷煙市場供應(yīng)與實(shí)際需求量存在一定差距，主要體現(xiàn)在一些“緊俏品牌”上。
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銷量壓力大的原因之一。今年湖北中煙黃鶴樓品牌上量，湖北省整個(gè)卷煙市場的黃鶴樓投放量增大，而一直以來作為我們鄂州煙草的營銷策略之一，“紅金龍購進(jìn)量與黃鶴樓珍品購進(jìn)量掛鉤
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不一樣的你了。
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作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在
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姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢公司、私營企業(yè)和國有大型企業(yè)擔(dān)任過
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;及時(shí)提醒客戶訂足訂滿一些適銷對路品牌數(shù)量。通過客戶經(jīng)理細(xì)心和周到的服務(wù)，客戶卷煙經(jīng)營能力有了提高，客戶等級(jí)級(jí)別有了提升，保持卷煙銷量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)也得到了進(jìn)一步
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倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在合資企業(yè)、咨詢公司、私營企業(yè)和國有大型企業(yè)擔(dān)任過各類管理職務(wù)，具有十年培訓(xùn)經(jīng)歷和較為豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
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了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、卷煙品牌營銷研究和培訓(xùn)。先后在
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）卷煙作為紅白喜事宴席用煙主打品牌的地位不曾改變。而中華（硬）卷煙卻在本該高價(jià)位運(yùn)行時(shí)掉價(jià)的主要原因有兩點(diǎn)：一是大部分今年上半年準(zhǔn)備辦結(jié)婚喜宴
