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,將全體專賣人員劃分兩個(gè)小組,細(xì)化分解案值任務(wù),采取區(qū)域、時(shí)間自定原則,對(duì)超額完成案件任務(wù)的小組予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成的予以相應(yīng)處罰
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和企業(yè)發(fā)展的“新任務(wù)”。要敢于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,把新任務(wù)分解落實(shí)到位。
會(huì)議期間,總會(huì)計(jì)師吳可音作了2014年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析,公司10個(gè)部門
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、任務(wù)早分解、工作早安排、措施早落實(shí),為今年5月上旬全面完成烤煙移栽任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、目前準(zhǔn)備工作完成情況
1、種植范圍及面積:2015年施秉縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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工作進(jìn)展情況匯報(bào),并就深化和鞏固教育實(shí)踐成果進(jìn)行安排和部署。
會(huì)上,機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人根據(jù)市局(公司)“兩方案一計(jì)劃”整改任務(wù)分解,
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;把責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確地逐層分解、落實(shí),各司其職、各負(fù)其責(zé),扎實(shí)做好安全維穩(wěn)工作,針對(duì)敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn),要及時(shí)掌握相關(guān)人員動(dòng)態(tài);對(duì)各種
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;打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場(chǎng)需求、非市場(chǎng)化的“逆向預(yù)測(cè)”做法,改為“自下而上采集需求、按照需求銜接計(jì)劃、按照訂單組織貨源”的市場(chǎng)化取向做法,工商協(xié)同
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2015年煙葉工作,袁縣長(zhǎng)提出三個(gè)方面的要求,一是積極宣傳落實(shí)煙葉生產(chǎn)政策,科學(xué)分解計(jì)劃、狠抓面積落實(shí)和育苗管理工作;二是要主動(dòng)調(diào)控,
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;圍繞目標(biāo)任務(wù),開(kāi)闊思路、積極謀劃、攻堅(jiān)克難。要切實(shí)將抓落實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作過(guò)程之中,借鑒群眾路線教育活動(dòng)抓整改的做法,細(xì)化分解任務(wù),制訂責(zé)任清單
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生產(chǎn)工作,安排部署今年烤煙生產(chǎn)工作,細(xì)化分解8個(gè)種煙村的種植任務(wù),并與各村簽訂煙葉生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)。同時(shí),及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)
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工作法”實(shí)施等方面,任務(wù)分解到中隊(duì)及專管員,活動(dòng)結(jié)束時(shí)嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以此營(yíng)造市場(chǎng)治理活動(dòng)氛圍,調(diào)動(dòng)專賣人員的工作積極性