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和效果?！鄙a(chǎn)制造處處長馮剛說。
“SOP要對生產(chǎn)流程各個(gè)崗位、每位員工有指導(dǎo)和規(guī)范作用，才能實(shí)現(xiàn)最安全的生產(chǎn)經(jīng)營、最大的生產(chǎn)效能和最少的流程浪費(fèi)。這就要求我們在編
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發(fā)揮和效能提升等工作，江西南豐分公司多措并舉，助推卷煙零售終端建設(shè)。
該局每個(gè)月走訪了轄區(qū)內(nèi)所有的終端選點(diǎn)客戶，走訪的過程中主要是了解客戶對終端建設(shè)意見
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，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格執(zhí)法，提高服務(wù)社會、服務(wù)客戶的主動性和責(zé)任感，不斷提升工作效能
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這些疲憊的送貨人員；10月份開展工作效能提升月活動，總結(jié)前期開展的各項(xiàng)活動，總結(jié)活動開展中的得失，評議員工在活動中的工作表現(xiàn)，規(guī)劃
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崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，積極開展教育培訓(xùn)工作，深入開展好優(yōu)秀基層標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動；進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)流程、素質(zhì)技能、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和動力效能建設(shè)
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;在精益管理上想方子、出謀略，提高機(jī)關(guān)工作效能，帶動整體工作執(zhí)行力的提升。
四是加大督查跟進(jìn)力度，促進(jìn)市局重點(diǎn)督辦工作的落實(shí)?？h局（營銷部
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工作要做好高位運(yùn)行的效能提升工作。二是要進(jìn)一步加化卷煙零售戶服務(wù)工作，進(jìn)一步提升客戶滿意度。三是要繼續(xù)做好卷煙市場的監(jiān)管工作，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，
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要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息技術(shù)深度融合，進(jìn)一步提高工作效能；三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、物流現(xiàn)場管理和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步形成長效機(jī)制。
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統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信念、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)消除營銷人員的思想包袱，促其扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
四是效能考核。堅(jiān)持導(dǎo)向性、激勵性、公平性和可操作性的原則，結(jié)合
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建設(shè)工程保質(zhì)保量、安全快速推進(jìn)，圓滿完成，真正把大平灘水源工程打造成為質(zhì)量過硬、效能一流、作用突出的優(yōu)質(zhì)工程。
省、市、縣煙草公司和當(dāng)?shù)卣硎?#xff0c;將繼續(xù)嚴(yán)把
