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;憑借著規(guī)范的程序及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?em class="term">方法，開展了創(chuàng)新型課題活動(dòng)，成果獲得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委組的高度評(píng)價(jià)；麗水“金點(diǎn)子”QC小組成果步驟邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，工具方法應(yīng)用適宜
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，針對(duì)存在的問題，制定相關(guān)的精益化管理方案，明確精益化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的再“減負(fù)
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管理工作評(píng)價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表》構(gòu)成?！毒婀芾砉ぷ髟u(píng)價(jià)表》從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面，評(píng)價(jià)企業(yè)精益管理工作的開展情況；《精益管理
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及其初步應(yīng)用》、《聚乳酸絲束濾棒研發(fā)及卷煙產(chǎn)品應(yīng)用研究》、《一種通用的模板方法：從有機(jī)功能聚合物納米反應(yīng)器到無機(jī)功能納米晶體》、《煙氣減害功能材料的研究與應(yīng)用》的學(xué)術(shù)報(bào)告。此外
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，使演練更加逼真、更加實(shí)用。
演練結(jié)束后，組織全體義務(wù)消防隊(duì)員開展了消火栓實(shí)操練習(xí)，確保了義務(wù)消防隊(duì)員都能熟練掌握消火栓的正確使用方法，為突發(fā)事件
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;通過發(fā)放主銷規(guī)格價(jià)格庫(kù)存采集表，收集不同業(yè)態(tài)、組別客戶的進(jìn)、銷、存、獲利情況進(jìn)行全面分析，及時(shí)了解客戶獲利下滑因素，幫助客戶找到解決與改進(jìn)的方法，
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滿意度。
三是提高效率，改進(jìn)工作方法。全體專銷人員要在實(shí)際工作中改進(jìn)工作方法，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)協(xié)作務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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、火災(zāi)逃生、滅火器使用方法、各應(yīng)急處置小組職責(zé)”專題培訓(xùn)，具體介紹了火災(zāi)事故發(fā)生的原因，系統(tǒng)地講授了如何撲救初起火災(zāi)，如何進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警、火場(chǎng)逃生與自救方法
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、注意事項(xiàng)以及突發(fā)情況的應(yīng)急處理方式方法，提高執(zhí)法人員的理論水平。
二是強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化稽查中隊(duì)、市管中隊(duì)建設(shè)，保證每個(gè)中隊(duì)有一名資深專賣執(zhí)法人員和一名年輕大學(xué)生
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的方法”、“模型的建立”、“模型優(yōu)化及驗(yàn)證”、“模型添加工作流”、“同型號(hào)儀器如何共用模型”等內(nèi)容，采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合的方法進(jìn)行了講解。培訓(xùn)過程中，還用模型對(duì)80個(gè)初
