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，嚴格考核。實行工作連帶責任制，以整體工作班子抓，基礎(chǔ)工作督查考評抓，日常工作部門負責抓的形式，對全員各項工作嚴格考核，
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）督查組、調(diào)撥中心督查組、入戶預檢檢查考評組四個職能小組。全面負責全縣烤煙生產(chǎn)、收購、調(diào)撥的組織實施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，及時處理烤煙生產(chǎn)、煙葉收購、調(diào)撥中存在的熱點、難點
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;切實把不適用鮮煙葉消化處理工作組織好、落實好，做到謀實事，確保出實效；二是及時成立以煙辦主任和烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理分別為組長的2個專項督查組，負責對
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;嚴明紀律，縣局（分公司）把防凍保苗工作納入對煙技員的績效考核，并成立督查組巡回督查，發(fā)現(xiàn)管理措施不到位，出現(xiàn)煙苗凍害
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將相關(guān)規(guī)定處理不適用的煙葉；強化督查考核，對工作重視、措施得力、成效顯著的集體和個人要予以表彰；對重視不夠、工作滯后的要通報批評。在煙草的“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、三化
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聯(lián)系、解決客戶實際困難及需求，為手機訂貨工作奠定良好情感基礎(chǔ)。七是督察考評到位。將對手機訂貨工作實行一旬一督查，一月一通報一排隊，全面掌握手機訂貨進展情況
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質(zhì)量抓環(huán)節(jié)，圍繞當前抓督查”的工作思路，明確全鎮(zhèn)要實現(xiàn)穩(wěn)定烤煙種植面積5000畝，完成煙株550萬株的任務(wù)目標。針對煙農(nóng)和面積下滑的現(xiàn)象，規(guī)定
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各處煙基烤房建設(shè)的實際情況，因類施策，制定倒排工期表，實行一周一督查，半月一調(diào)度，根據(jù)實際情況合理安排施工，確保項目
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清晰、行之有效的防控措施，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”群體，通過廉政談話、述職述廉、生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)督查等方式開展主動監(jiān)督。注重公示力度，及時做好痕跡化管理，
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，確保煙葉質(zhì)量安全。加強督查考核，確保綠色防控各項措施有效落地。將綠色防控工作納入績效指標考核，加強煙農(nóng)施藥管理，對煙農(nóng)用藥種類和使用情況實行全程
