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，與民風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣緊密相關(guān)的黨風(fēng)、政風(fēng)則很難出淤泥而不染，濯清漣而不妖。它們的相互影響、相互作用，在社會(huì)上形成一股強(qiáng)勁的潮流，侵蝕著黨的干部和國(guó)家
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一股繩，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，突破發(fā)展瓶頸，努力實(shí)現(xiàn)老煙區(qū)、新發(fā)展的目標(biāo)。
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市場(chǎng)刮起一股紅色喜慶旋風(fēng)。據(jù)悉，2011年上半年，全國(guó)22個(gè)省區(qū)109家煙草分公司與紅塔集團(tuán)簽訂了銷售協(xié)議。種種跡象表明，今后，“紅塔山
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所提供的自由現(xiàn)金流增長(zhǎng)22.6%至22億美元，即剔除貨幣的影響后，增長(zhǎng)21.1%。第一季度，菲莫國(guó)際花費(fèi)13.6億美元回購(gòu)了2220萬普通股。總體開局良好
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不管什么時(shí)候，老顧客永遠(yuǎn)是賣場(chǎng)最為青睞的“優(yōu)績(jī)股”，抓住老顧客，比發(fā)展一個(gè)新顧客要輕松得多，尤其是在顧客消費(fèi)的黃金時(shí)期，抓住老顧客
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一股腦兒都算在孫權(quán)的頭上，要一意孤行去找他舅子報(bào)仇，又不得不把諸葛亮留在成都主持工作。自己指揮七十萬大軍，劍指東吳。這個(gè)遇到難事就“哭”的皇帝，
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，王某軍負(fù)責(zé)假煙購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售和組織運(yùn)輸，是“團(tuán)隊(duì)”一號(hào)人物，占整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)2/3股份。而王某貴則負(fù)責(zé)管理假煙貨場(chǎng)和假煙的轉(zhuǎn)運(yùn)、發(fā)貨，是該組織二號(hào)
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;奧馳亞的養(yǎng)老金計(jì)劃81%的資金來自計(jì)劃的福利債務(wù)。
股份回購(gòu)項(xiàng)目
在2011年1月26日，奧馳亞的董事會(huì)批準(zhǔn)了新的10億美元的一年股票回購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)價(jià)和其他因素開展股票回購(gòu)
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重新出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。
隨著市場(chǎng)定位逐步被認(rèn)同，“利群”品牌逐步形成標(biāo)桿、高端、中堅(jiān)、龍頭四股力量，并借此匯集文化造聲勢(shì)、積聚力量推升勢(shì)、凝聚實(shí)力成趨勢(shì)
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專賣管理監(jiān)督股，只設(shè)置專職內(nèi)管員若干位（非產(chǎn)煙葉縣1位，產(chǎn)煙葉縣2位），專職內(nèi)管員實(shí)行由市局委派制。
2、縣級(jí)局內(nèi)管人
