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她對(duì)客戶經(jīng)理說(shuō)：給我多進(jìn)點(diǎn)新品，我有能力打開(kāi)銷路。就這樣，在她的精心培育下，被客戶視為“燙手山芋”的新品，最終得到消費(fèi)者認(rèn)可
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煙草產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造“規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)、結(jié)構(gòu)好、能力強(qiáng)”的云產(chǎn)卷煙品牌。第四，要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。加大煙草政策資金整合力度，支持農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施
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的華福煙廠在重慶籌備建廠，歷時(shí)3年，于1943年7月開(kāi)始生產(chǎn)“華?！薄盎鹁妗薄叭钡染頍?#xff0c;月生產(chǎn)能力達(dá) 900箱?！叭A福”卷煙于1943年7月28日試銷
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是“?！敝杏小皺C(jī)”，只要行業(yè)能始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，就能不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，不斷增強(qiáng)進(jìn)取精神
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、文化水平較低、長(zhǎng)期工作在一線的員工有一定的思想壓力，擔(dān)心自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力無(wú)法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。在觀念上仍對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)和工作方式比較留戀，對(duì)企業(yè)改革存在不理解和抵觸
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，客戶經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，聆聽(tīng)是一種能力，更是一種藝術(shù)。零售戶也會(huì)有心煩的時(shí)候，也會(huì)有不高興的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該把客戶經(jīng)理
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平，特別是大品牌卷煙的需求。在公司及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的幫助和支持下，以提升生產(chǎn)加工水平、加工質(zhì)量、加工能力為重點(diǎn)，以集中加工工作、個(gè)性化加工和精益管理為工作主線，
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在煙草行業(yè)的合作以及聯(lián)合投資的事宜。會(huì)談同時(shí)強(qiáng)調(diào)了雙邊的共識(shí)和良好關(guān)系。鑒于雙邊的經(jīng)濟(jì)能力，朝鮮大使呼吁加大以煙草行業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)合作。雙方同時(shí)就雪茄、卷煙、煙草制品的生產(chǎn)制作，
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脫穎而出。同時(shí)客戶經(jīng)理自身也必須不斷加強(qiáng)修煉，努力提升工作能力與素養(yǎng)，要充分地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施卷煙營(yíng)銷和零售技術(shù)指導(dǎo)
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人員配置，提高了綜合服務(wù)能力?？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)隊(duì)類型及服務(wù)區(qū)域，統(tǒng)籌配置設(shè)施、機(jī)械和人力等資源，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)核算，降低合作社運(yùn)營(yíng)成本，提高
