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區(qū)域的檢查力度。全面掌握物流中轉(zhuǎn)集散地卷煙流向動態(tài)，重點查處亂渠道進貨行為，有效切斷卷煙非法流通運輸線。
三是進一步加強市場檢查。利用“341”工作法認真分析和排摸轄區(qū)
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方案充分利用精益工具，結(jié)合專賣管理工作的實際，從精細化建檔、目視化宣傳、差異化監(jiān)管三個方面著手提高監(jiān)管效率。專賣人員首先制作物流快遞企業(yè)可視化分布圖，建立物流
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;三是利用月末停產(chǎn)檢修積極組織開展各項工作。面對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡、設備生產(chǎn)時間有長短等現(xiàn)狀，大理卷煙廠主動調(diào)整部分操作人員轉(zhuǎn)崗，并加快新員工的操作培訓，加緊進行軟包
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動力車間提出“三個落實”確保達成“平穩(wěn)對接，安全對接，和諧對接”。
一是落實技能培訓。充分利用停產(chǎn)檢修時間，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)一線員工輪流至新廠熟悉工藝設備流程
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安全素質(zhì)”活動主題，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，落實“四個到位”，推進活動深入開展。
一是法律法規(guī)宣傳到位。廣泛利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳展板、懸掛
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聯(lián)合重組的典范，企業(yè)改制讓山昆駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”，變革是山昆寶貴的財富，要充分利用好變革經(jīng)驗的優(yōu)勢；山西卷煙銷售市場大，山西煙民已
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推進多元化經(jīng)營，拓展煙農(nóng)增收渠道。圍繞煙田、設施以及煙田廢棄物因地制宜開展綜合利用，發(fā)揮合作社帶動作用，提高基礎(chǔ)設施的利用率，拓寬煙農(nóng)
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，營造打假治非氛圍。
三是加大宣傳教育力度。利用領(lǐng)導班子成員夜查值班、中層干部“分片包干”、“全員駐點調(diào)查”等多種形式，加強對卷煙零售戶的相關(guān)法律、法規(guī)知識的宣傳
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寸步難行。因此，培育品牌也要利用好“情”字做文章。
由于熟人熟臉，顧客大多對店主非常信任，對店主的推薦的商品也會深信不疑。因此，零售店主可以利用
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”，不拘規(guī)模和人數(shù)，利用煙農(nóng)田間勞作歇息之機進行現(xiàn)場培訓。根據(jù)當前煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地指導煙農(nóng)抓好清溝瀝水、“套餐”施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等農(nóng)事操作，促進
