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轉(zhuǎn)型，通過深入分析混合型卷煙消費(fèi)群體的消費(fèi)需求、消費(fèi)對(duì)象，下更大功夫促進(jìn)“中南海”品牌消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)減害降焦，不斷提升
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繼續(xù)配合公司營銷中心，在服務(wù)商業(yè)公司、工商協(xié)同、高端市場的開發(fā)、市場終端的維護(hù)等方面下功夫，確保“金圣”在贛州市場實(shí)現(xiàn)新的增長，取得新的突破。
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節(jié)點(diǎn)上不打折扣外，還要還“核”的工作上多花功夫。一方面，要核全情況。既要指出工作上存在的不足，又要確保工作成績或成效得到真實(shí)客觀反饋，兩者都
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、科學(xué)烘烤、“1+1（3321）”組織管理模式、確保上等煙比例達(dá)65%等工作上狠下功夫。一是繼續(xù)推行1+1＞2的原則，強(qiáng)化合作社與
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;三是要在：創(chuàng)新“上找突破，在執(zhí)行上下功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做文章，在探索中求發(fā)展，在持續(xù)改進(jìn)上不松勁；四是要達(dá)到工作可視
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的美感上下功夫做文章。要想利用貨源陳列來吸引眼球，除了要給顧客一種“滿”的感受，同時(shí)，還要給顧客一種“美”的享受。這就要求我們在陳列貨源時(shí)，要學(xué)會(huì)
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，同心協(xié)力，克難奮進(jìn)，在科技興煙上做文章，在同心同力上下功夫，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)到位率
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;通過專人負(fù)責(zé)、專門研究、專項(xiàng)服務(wù)、專業(yè)設(shè)施、專題活動(dòng)等“五個(gè)專”措施的實(shí)施，著力在“用真情、用真心”上下功夫?！稏|方煙草報(bào)》、《彩霞》雜志、《萊蕪日報(bào)》、《萊蕪社會(huì)科學(xué)》等多次報(bào)道萊蕪
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;失去的是企業(yè)的形象和聲譽(yù)，形象與聲譽(yù)比金錢更重要，這是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。如何從用工荒中擺脫，借鑒的經(jīng)驗(yàn)有許多，需要我們真正下功夫解決
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和合作意識(shí)、提高素質(zhì)和工作潛能，做好團(tuán)隊(duì)文章。
二是堅(jiān)持在基本服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)、特殊服務(wù)等五項(xiàng)服務(wù)上下功夫，做好服務(wù)文章。
三是狠抓網(wǎng)上訂貨和電子
