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，體現(xiàn)了云產(chǎn)卷煙的原料優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和制造力、產(chǎn)品力，符合商業(yè)的訴求、零售戶的利益和廣大消費者的價值追求。下一步，我們將按照云南省煙草專賣局（公司
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開發(fā)，生產(chǎn)出高品質(zhì)的煙葉原料支持好云南中煙的核心原料供應(yīng)；二切實加強技術(shù)措施落實。牢固樹立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，著力抓好病蟲害防治、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、封頂
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、中耕管理等重點環(huán)節(jié)，匹配生產(chǎn)原料原料；持續(xù)推進績效管理，對精益管理實施目標考核，保障轉(zhuǎn)型生產(chǎn)促發(fā)展?！?
推進以質(zhì)量為核心的精益生產(chǎn)。實施
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規(guī)模成為新常態(tài)，煙葉工作面臨的形勢更加嚴峻，洛陽煙區(qū)發(fā)展如何定位、如何選擇？
王振海說：“著力推動煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、保障煙葉優(yōu)質(zhì)原料
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；提升原煙精準入庫水平；持續(xù)提升精細分選水平；扎實開展原料檢測和原料研究工作。
三要持續(xù)抓實創(chuàng)新創(chuàng)效工作。完成一項行業(yè)標準或地方標準的立項；組織
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區(qū)，在面臨“國家局對庫存超40個月的工業(yè)企業(yè)采取嚴控調(diào)入措施”的新形勢下，必須要堅信“抓規(guī)范、提質(zhì)量、樹品牌”才是長久之計，各級各部門要以工業(yè)企業(yè)原料需求為
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逐年加大，存在煙葉無效供給過剩、有效供給不足的問題，必須推進煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在新形勢下，加快云南產(chǎn)區(qū)津巴布韋特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、打造高端精品原料品牌是云南
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，確保烤煙品種純度和大田生育期符合生產(chǎn)技術(shù)要求，集團原料部工作組實地調(diào)研了項目區(qū)的育苗工作情況，目前各育苗點管理工作規(guī)范，物資充足，設(shè)施齊全
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控制。要加強品牌工藝配方技術(shù)研究，建立包含外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、理化成分的原料質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，最大限度利用庫存原料，有效開展卷煙產(chǎn)品配方維護。持續(xù)開展牌號工藝試驗
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1914年起，英美煙公司先后在山東、河南、安徽成功推廣科學(xué)種植煙葉的方法，并建立了3個原料供應(yīng)基地。自1919年起，英美煙公司在中國收購的美種煙葉數(shù)量已經(jīng)是該公司從
