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重要。
努力推進煙機企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整，實現(xiàn)工作思路、工作內(nèi)容、工作方式的轉(zhuǎn)變，須認(rèn)真做好“繼承與發(fā)揚，傳承與創(chuàng)新”這篇文章。
（一
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導(dǎo)向、注重過程控制、注重突出重點、注重基礎(chǔ)管理的工作思路，由粗到細分解指標(biāo)，從上到下落實責(zé)任，使對標(biāo)指標(biāo)延伸到集團生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。2012年，
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，按照“一條主線，四個結(jié)合，五個注重”的工作思路進一步深入推進6S精益管理。一條主線就是以“保平安、促和詣、穩(wěn)對接”為主線；四個結(jié)合就是
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，但還要擔(dān)當(dāng)好零售客戶服務(wù)員的角色。也許是自己在拜訪零售客戶的過程中是多動嘴，少動手的現(xiàn)象比較多，沒有給客戶做好榜樣。于是我決定改變的自己的工作思路，就從
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鞏固效果，營造氛圍，激勵干勁，增強信心。
2、“總量評定—客戶評價體系”按照邊推進、邊鞏固、邊提升、邊評估、邊改進的工作思路，及時總結(jié)評估
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緝私打假，提升打擊網(wǎng)絡(luò)案件能力，加大司法懲治，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作手段，匯集各方力量，堅決維護“兩煙”市場的良好
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煙草在線靖西消息 2013年，廣西靖西縣的烤煙生產(chǎn)緊緊圍繞“原料保障上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、保增收、上水平”的工作思路
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，車間開班運行良好。廠領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)好，工作思路清，團結(jié)務(wù)實，能夠按照工業(yè)公司黨組的安排部署扎實開展各項工作。關(guān)于工廠今年的工作，陳暉要求
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生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作思路是：圍繞行業(yè)和福建中煙發(fā)展要求，通過構(gòu)建“卓越1.0”生態(tài)管理系統(tǒng)，深入系統(tǒng)地推動“精益生產(chǎn)、精細管理、精英團隊、精睿文化”落地
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;圓滿地完成公司各項安全工作目標(biāo)。
會議明確了2013年的總體工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。會議強調(diào)，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
