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的加強(qiáng)，項(xiàng)目執(zhí)行部門的工作效率受到了一定的影響，審批程序和審核環(huán)節(jié)增加，監(jiān)督人員和監(jiān)督對(duì)象對(duì)同一問題的看法容易產(chǎn)生分歧，從規(guī)范的角度看不可以這么操作
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，著力提升全市煙草系統(tǒng)的工作效率，促使行業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極氛圍。
一是深化行政審批制度改革。以全省開展“機(jī)關(guān)效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”等活動(dòng)為契機(jī)，本著規(guī)范
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四——運(yùn)用重點(diǎn)管理法提高工作效率
對(duì)于潛在會(huì)員的識(shí)別采用系統(tǒng)篩選方法的同時(shí)可以對(duì)準(zhǔn)入會(huì)員進(jìn)行分類匯總，比如可以將已經(jīng)篩選出的會(huì)員再分為兩類，進(jìn)行分別管理。這里的重點(diǎn)管理
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，讓每一位員工明確工作任務(wù)，都清楚自己到底該干什么，也可以自己安排自己的工作，統(tǒng)籌好人力和工作效率，使員工的工作變得主動(dòng)。
——隊(duì)伍形象
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;工作效率低下。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（一）管理環(huán)節(jié)交錯(cuò)冗長(zhǎng)。營(yíng)銷系統(tǒng)自上而下指令傳遞方式為市公司指令傳達(dá)至營(yíng)銷中心、網(wǎng)建辦與縣級(jí)分公司，
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;盤活做大，提高打假破網(wǎng)工作效率?！? 二是強(qiáng)化專賣監(jiān)管不放松。圍繞市場(chǎng)凈化率96%以上的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)情況分析，掌握零售終端變化趨勢(shì)
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，而建立健全較完備的市場(chǎng)監(jiān)管工作質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則，對(duì)促進(jìn)專賣人員規(guī)范執(zhí)法、細(xì)化措施、創(chuàng)新方法、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和工作水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義
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和內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)；授權(quán)管理是否精細(xì)，是否存在權(quán)限交叉或權(quán)限真空等影響工作效率和信息安全的情況。進(jìn)而，基于現(xiàn)狀分析和問題發(fā)現(xiàn)，提出具有針對(duì)性和可操作性
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問題，亟需通過技術(shù)手段進(jìn)行改善或解決，例如：各環(huán)節(jié)數(shù)字化程度不高、人工處理與操作較多、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)與推送不及時(shí)、整體流程工作效率低、反饋渠道不順暢導(dǎo)致未形成良好的閉環(huán)管理機(jī)制
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;例如頻繁的身份驗(yàn)證可能會(huì)降低用戶的工作效率。此外，零信任技術(shù)的不斷發(fā)展也要求企業(yè)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)更新和人員培訓(xùn)。為應(yīng)對(duì)這些問題，煙草企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，
