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、才有發(fā)展的可能，因此當我們在討論“新賽道”時，很多時候是在探索未被挖掘或者還未被很好滿足的細分需求，并在此基礎(chǔ)之上提供擁有競爭力的產(chǎn)品、激發(fā)新的消費力。品牌
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’，風(fēng)格特色優(yōu)、質(zhì)量信譽好，才能贏得市場、實現(xiàn)增量?！薄百|(zhì)量問題是煙葉增量的‘攔路虎’，必須下大力氣挖掘煙葉內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量提升空間?！薄白尫N煙更輕松、增效益
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進一步挖掘農(nóng)村終端潛能，增強農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)推動力，松陽縣煙草專賣局著力在打造“農(nóng)網(wǎng)+非煙”融合特色終端上下功夫，通過拓展非煙服務(wù)功能增強農(nóng)村終端消費體驗感
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，充分利用員工碎片化學(xué)習(xí)時間。加強薪酬管理體系建設(shè)持續(xù)深化用工分配管理改革，逐步構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬分配體系，樹立價值分配導(dǎo)向，充分挖掘員工潛能
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云平臺，挖掘數(shù)據(jù)資源，向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型。紅白喜事、鄉(xiāng)村旅游、民俗集會，農(nóng)網(wǎng)示范店依托村民大禮堂，挖掘各類場景消費需求，成為農(nóng)村市場
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）、天子（重慶印象）等。這些產(chǎn)品在設(shè)計上都大膽創(chuàng)新，運用了很多專屬的設(shè)計風(fēng)格?！ ∵€有一些品牌深入挖掘屬地文化，從中提取優(yōu)秀文化因子
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超高端細支是規(guī)模大、價值高、競爭力強的大品牌的競技場，那么高端市場則具有更“普適”價值，是更多品牌著力挖掘的新發(fā)展空間，有望實現(xiàn)品牌進階的關(guān)鍵路徑。在這里
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設(shè)計需求運營、線上系統(tǒng)運營、線下業(yè)務(wù)運營、品牌運營、產(chǎn)品營銷推廣運營、大數(shù)據(jù)運營、風(fēng)險管理運營、外部關(guān)系運營等，通過平臺運營能力的迭代實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力進一步提升。深入挖掘轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)價值
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”，這得益于河南衛(wèi)視對經(jīng)典文化的挖掘與演繹，同時也說明，中華上下五千年，中國不缺故事，缺的是講好故事的人。國產(chǎn)雪茄亦如是。從品牌
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的“數(shù)字大腦”，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系，形成覆蓋全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的數(shù)據(jù)鏈，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)融合度，挖掘潛在
