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培育方式，結(jié)合本地市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣和品牌成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，劃分屬性相似的轄區(qū)市場(chǎng)，確定培育規(guī)格和推薦區(qū)域，切實(shí)為品牌成長(zhǎng)找準(zhǔn)“土壤”，采取
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工業(yè)企業(yè)品牌在本地市場(chǎng)的銷售狀態(tài)，為完善貨源采供、強(qiáng)化工商協(xié)同提供支持；同時(shí)，要抓好公司營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展職業(yè)道德、市場(chǎng)營(yíng)銷、工具應(yīng)用
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禮品裝白酒的銷售也在受影響，這就逼著我不得不砍掉一些省外品牌，囤出資金和精力來主賣本地主打的勁牌、枝江酒等。該走的還是留不住，該砍的還是要砍的，
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著，今后我會(huì)對(duì)我們本地的紅旗渠雪茄煙進(jìn)行百倍的“呵護(hù)”培育！
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，通過數(shù)據(jù)采集分析，采取針對(duì)性培育方法，注重過程，發(fā)揮零售終端的培育功能。要結(jié)合本地市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣和品牌成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，健全品牌優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)退出機(jī)制
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消費(fèi)氛圍。繼續(xù)加大面向消費(fèi)者的宣傳促銷活動(dòng)，借助終端功能、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、客戶拜訪、新品推介等持續(xù)深入宣傳省產(chǎn)品牌價(jià)值文化，進(jìn)一步提升省產(chǎn)煙品牌的本地市場(chǎng)影響力。抓好金圣新品培育
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幾乎人人都嚼，據(jù)說可以提神解乏。所以在老許檳榔店里，有一些常客每天都來買兩包煙和兩包檳榔。老許是融城本地人，他的檳榔店開在當(dāng)?shù)匾婚g電纜廠的后街，
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;所以在備足低檔卷煙的同時(shí)，我適當(dāng)增加了中高檔卷煙的庫(kù)存，滿足了回鄉(xiāng)務(wù)工村民的需求，并隨著他們節(jié)后的外出被作為本地特產(chǎn)帶到了不同的地方。
其他年貨的銷售也達(dá)到
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：“真的很感謝你對(duì)我的信任，我是外地人到剛本地做生意的，房子就租在你店附近，剛才急于回去，是因?yàn)楸蛔訒裨谕饷媾卤挥炅芰?#xff0c
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，所以給長(zhǎng)輩買煙是為了孝敬，而選擇低焦油是為了長(zhǎng)輩的身體健康，盡量能少吸就少吸。
卷煙銷售還是以大品牌為主，除了本地的泰山品牌銷售為主
