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關(guān)注客戶進(jìn)銷存情況，增強(qiáng)客戶盈利能力。幫助提升客戶盈利水平，提高他們對煙草的忠誠度、配合度和依存度。
注重專賣流程精益化，市場監(jiān)管細(xì)節(jié)化，
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。這對于提升自己的經(jīng)營能力和因盈利水平，有著直接關(guān)系和影響。為此，筆者站在零售戶的角度，對當(dāng)前卷煙營銷市場化取向改革，有以下幾點(diǎn)思考和認(rèn)識
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都將有利于提升客戶盈利，零售客戶坐在店里自主訂煙、輕松掙錢將成為新常態(tài)。
四是信息發(fā)布公開透明，貨源信息，營銷策略，新品上市，
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的市場份額、有一定規(guī)?；蛘吖潭ǖ南M(fèi)群體，并且市場價格較為穩(wěn)定，社會庫存合理、市場動銷快。
1.市場價格穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)：理想狀態(tài)應(yīng)該是零售客戶的條價盈利率至少為
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客戶的條價盈利率至少為10%。
例如：云煙（紫），批發(fā)價83元/條，按照盈利率為10%計算，條價為93.3元/條
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嬌子賣不好，今后您們的卷煙銷量和盈利勢必要受到影響！”25歲的王敏建頭頭是道的向兩位零售客戶分析形勢，當(dāng)起了“小專家”。
三位零售客戶老板如獲至寶一般
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，提升各自的卷煙盈利水平，共同維護(hù)來之不易的卷煙經(jīng)營秩序。
（二）科學(xué)投放貨源。營銷部門要采集市場真實需求信息，嚴(yán)格按照客戶訂單組織
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“精益管理”轉(zhuǎn)型，精益管理取得階段性成果。
商業(yè)化的“速度”則更難以預(yù)測。作為煙草企業(yè)，必須權(quán)衡近期盈利以及領(lǐng)先未來。近期技術(shù)可以帶來豐厚的盈利，但是新技術(shù)
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，分析周邊市場環(huán)境，一起算算賬，提供合理化訂單建議，并向上級申請緊俏貨源對其進(jìn)行投放，提升其盈利水平。
用心服務(wù)，
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盈利水平，加快品牌培育速度，降低營銷成本，實現(xiàn)客我雙贏。目前，貴州畢節(jié)市的市場細(xì)分工作還在探索階段，如何化解矛盾、處理好客我關(guān)系
