為您找到相關(guān)結(jié)果 8990 篇
-
做起，從小事做起，認(rèn)真反思，認(rèn)真對照檢查，認(rèn)真整改。要從細(xì)小的問題入手，建立健全抓作風(fēng)建設(shè)的工作制度、管理制度、以用黨員干部
-
和完善管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、注重考核、謀求發(fā)展。
一切權(quán)力歸“農(nóng)會”
??? “成立決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間
-
。進(jìn)一步明確了2012年各項創(chuàng)建工作的目標(biāo)和任務(wù)，繼續(xù)做好《曲靖煙草商業(yè)管理制度（QTCM）》的貫徹執(zhí)行，以三基工作為著力點，
-
強(qiáng)，缺乏國際性的大品牌。
再次，企業(yè)的管理混亂，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。我國煙草行業(yè)的特殊性決定了需要實行專賣管理制度。經(jīng)過不斷的發(fā)展，煙草生產(chǎn)
-
;做到了以憲法為核心的法律法規(guī)的廣泛宣傳，法治化管理水平不斷提高，企業(yè)的各項管理制度不斷完善，企業(yè)職工的法律法規(guī)意識明顯的加強(qiáng)，切實推進(jìn)了依法
-
;管理制度不健全，規(guī)章辦法不完善的情況，他立即著手制定各項規(guī)章制度。制定了《機(jī)動車輛管理規(guī)定》、《駕駛員管理規(guī)定》和《車輛管理辦法》等一系列制度，并身體力行
-
流程入手，修正規(guī)范了車間有關(guān)各項管理制度，使生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)更清晰，績效考核更全面。他率先提出日均產(chǎn)量達(dá)到2300箱的目標(biāo)，為了完成目標(biāo)，
-
福利和績效考核制度，增強(qiáng)企業(yè)對員工流動的“粘滯度”。薪金福利制度無疑是影響人才留與走的重要因素，煙草行業(yè)要深刻的認(rèn)識到這一點，建立公正合理的薪金福利管理制度
-
有管理到位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，還要有科學(xué)的薪酬管理制度，以實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，以求得行業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。如果忽視了薪酬管理改革，不會
-
，對比“三項工作”一事一檔的要求建立和管理工作底稿，確保各類資料完整；五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司內(nèi)部各項管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力和規(guī)范工作
