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，樹立榜樣，獎勵優(yōu)勝，促進零售戶積極主動參與品牌培育、終端維護等各項營銷工作。
思 考
“四網(wǎng)”發(fā)展背后的思量
當前，行業(yè)卷煙“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨
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;在面對金融風暴、通貨膨脹的雙重壓力之下，中國零售業(yè)逆流而上，仍然在著多不利的形勢下交出了一份稱得上是滿意的答卷。但在陽光的背后，我們也要看到其陰暗的一面
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1000000不是一個簡單的數(shù)字，數(shù)字背后，是幾代煙草人為“泰山”品牌崛起所做出的不懈努力。從2000年“泰山”品牌突破1萬箱到如今的年產(chǎn)100萬箱，11年
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;在面對金融風暴、通貨膨脹的雙重壓力之下，中國零售業(yè)逆流而上，仍然在著多不利的形勢下交出了一份稱得上是滿意的答卷。但在陽光的背后，我們也要看到其陰暗的一面
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“泰山”品牌卷煙正式下線。
1000000不是一個簡單的數(shù)字，數(shù)字背后，是幾代煙草人為“泰山”品牌崛起所做出的不懈努力。從2000年“泰山”品牌突破1萬箱到如今的年產(chǎn)
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品牌規(guī)模擴張的背后是200元價區(qū)的持續(xù)擴容，200元價區(qū)已經(jīng)成為高端市場規(guī)模最大、成長性最好的核心價區(qū)，但與此同時，隨著全國卷煙消費水平的不斷提升
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的煙香，更有煙草企業(yè)對生態(tài)環(huán)境的致力保護，對其健康的悉心呵護。這包煙的背后，蘊藏著煙草企業(yè)主動承擔社會責任、主動與世界接軌、主動向自然回歸的純真
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顯而易見的重要特征；其次，“微電影”往往與廣告商聯(lián)系在一起，很多“微電影”的背后都有廣告商的支持，很多“微電影”其實是廣告商對自己品牌的一種塑造
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，更可能將是世界煙草第二大品牌。500萬箱并非簡單的規(guī)模擴張，背后附加的期待乃是“知名度高、定位清晰、風格特色突出，并且在國際市場有所突破”。
魯迅說，
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角度來積極分析評價我們的指標水平，認真查找指標背后的管理問題，通過制定改進措施，消除劣勢，逐步縮小與標桿企業(yè)的差距，實現(xiàn)提升和趕超
