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煙農(nóng)解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
為讓村里的烤煙產(chǎn)業(yè)不斷壯大，他經(jīng)常組織村里的骨干到外地學(xué)習(xí)，引進(jìn)煙葉生產(chǎn)新技術(shù)，同時(shí)，制定出“烤煙栽種集中
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月25日起，賓川分公司實(shí)行機(jī)關(guān)干部員工掛鉤聯(lián)系煙站工作制度，由機(jī)關(guān)股室在保證本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，抽調(diào)部門(mén)骨干協(xié)助掛鉤煙站做好抗旱移栽工作
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洞察力、思辨力、分析力、執(zhí)行力、駕馭力，真正成長(zhǎng)為一流的業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的歷史重任。三、追求實(shí)干，樂(lè)其業(yè)。我們所做的或許多是平凡的瑣碎事
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煙集團(tuán)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，負(fù)責(zé)抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)云南中煙重點(diǎn)骨干品牌。
與此同時(shí)，云南中煙著力解決好“管”和“控”的問(wèn)題，認(rèn)真處理
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要加強(qiáng)交流培訓(xùn)，提高人員的水平，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量可觀的骨干隊(duì)伍；最后要加大成果推廣力度，加強(qiáng)成果的后續(xù)利用，有效挖掘成果的內(nèi)在價(jià)值。
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管理。采取有效措施加強(qiáng)對(duì)水源點(diǎn)林木植被保護(hù)，對(duì)水庫(kù)等骨干水利工程的水利資源科學(xué)管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌使用，對(duì)煙區(qū)村社、山澗等零星小股水源明確專(zhuān)人管理，最大
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，制定和推進(jìn)相關(guān)政策措施的落實(shí)，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)?？緹熓瞧斩袑?shí)現(xiàn)率先跨越發(fā)展的重要特色骨干產(chǎn)業(yè)，是踐行科學(xué)發(fā)展
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煙草在線烏蘭浩特消息 2月27日上午，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠隆重召開(kāi)第二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。88名職工代表及生產(chǎn)一線、機(jī)關(guān)骨干共400余人
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骨干卷煙工廠，在全行業(yè)具有較高的知名度和聲譽(yù)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，感覺(jué)寶雞卷煙廠內(nèi)部管理不斷深化，隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工精神面貌煥然一新
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隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的體系管理團(tuán)隊(duì)，切實(shí)保證體系建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。人才隊(duì)伍培養(yǎng)要兼顧各層級(jí)人員，既要重點(diǎn)培養(yǎng)1至2名具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較高綜合素質(zhì)的專(zhuān)家骨干
