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“1+4+X”品牌、九大品系的布局，全方位占據(jù)了中式卷煙消費(fèi)的主流價(jià)位，從引領(lǐng)品牌高端價(jià)值的千元價(jià)位到滿足消費(fèi)者日常需求的中低端卷煙，每個(gè)價(jià)位
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查。以反走私反偷渡為契機(jī)，推動(dòng)地方政府主導(dǎo)煙草打假打私工作，組織開(kāi)展“每1公里1名鎮(zhèn)村干部、每5公里1名正科級(jí)干部”帶隊(duì)值班值守，對(duì)沿海區(qū)域進(jìn)行全方位巡防巡查
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上被全面禁止之后，在線下的渠道爭(zhēng)奪全方位展開(kāi)，這導(dǎo)致了在全方位線下鋪貨后，大量門店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉。上述代理商也告訴記者，2019年之后
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;實(shí)現(xiàn)品牌展示全方位覆蓋、工商零一體化運(yùn)營(yíng)、線上線下協(xié)同運(yùn)作的新型。二、現(xiàn)狀分析（一）工商零三方在品牌培育的過(guò)程中存在職責(zé)劃分不清，資源未能被充分利用
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點(diǎn)連鎖商店、重點(diǎn)無(wú)證商戶的監(jiān)管，形成全天候、全方位、無(wú)死角的治理格局。同時(shí)，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，織密社會(huì)群眾綜合防控網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量共同抵假拒私
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專項(xiàng)活動(dòng)，全方位做好事前檢查、事中監(jiān)測(cè)、事后維護(hù)。與設(shè)備廠家溝通，加大備品備件采購(gòu)數(shù)量，針對(duì)分揀服務(wù)器、分揀軟件、PLC控制系統(tǒng)等核心部位進(jìn)行全面診斷
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，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程，強(qiáng)化過(guò)程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全方位、多層級(jí)考核營(yíng)銷人員的工作績(jī)效。二是健全激勵(lì)措施。進(jìn)一步暢通員工成長(zhǎng)通道，開(kāi)展技能崗位聘任及考核
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的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范隊(duì)伍，隊(duì)員全部由黨員、入黨積極分子和專業(yè)技術(shù)骨干組成。服務(wù)隊(duì)員立足專業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，不斷提升綜合素質(zhì)能力，全方位提升服務(wù)品質(zhì)，提高
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多部門聯(lián)合作戰(zhàn)機(jī)制，全方位攔截境外假私煙走私入境。（本報(bào)記者 王林 特約通訊員 徐潔瓊/文）（江蘇省局創(chuàng)新推進(jìn)專賣管理工作，不斷
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數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、全方位數(shù)據(jù)采集，達(dá)到全域感知。第二層，打造數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)，應(yīng)用上位浙江煙草商業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)
