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，開展錯(cuò)時(shí)檢查，掃除監(jiān)管盲區(qū)；開展雙休日期間的市場巡查活動，做到監(jiān)管無盲時(shí)，全力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，切實(shí)提高控市占市
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巡查活動中進(jìn)行監(jiān)督管理，科學(xué)有效地防止各種因素對產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來的不利影響。
通過此次活動，車間全體對于產(chǎn)品質(zhì)量安全有了深入的了解，強(qiáng)化了質(zhì)量意識
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工作程序和業(yè)務(wù)流程，針對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化監(jiān)督管理規(guī)定。扎實(shí)開展作風(fēng)巡查和專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持單位監(jiān)督與群眾監(jiān)督、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，及時(shí)
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，形成可衡量、有實(shí)效的評價(jià)體系。
3.創(chuàng)新市場管理方法。是指專賣人員要改變以往市場檢查沿襲按線路和周期巡查零售戶的工作模式，因?yàn)檫@種檢查模式比較耗時(shí)耗力，而且
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;合理安排市場監(jiān)管工作，進(jìn)一步加大市場巡查監(jiān)管，加強(qiáng)對重點(diǎn)戶、違規(guī)戶、無證戶的檢查，嚴(yán)防公開擺賣“假、私、非”卷煙現(xiàn)象，確保卷煙市場有序穩(wěn)定
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;卷煙市場的日常巡查、職能部門聯(lián)合執(zhí)法等，有效夯實(shí)了卷煙市場健康發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，行業(yè)工作作風(fēng)的漂浮，給市場監(jiān)管帶來了些許空隙，如果不采取得力措施
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，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作指令，實(shí)施過程巡查監(jiān)管，只有執(zhí)行不打折才能使現(xiàn)場管理工作有效開展。再就是應(yīng)解決職工層面的執(zhí)行問題，車間現(xiàn)場管理工作最終落腳點(diǎn)還是在
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劃分為A、B、C三個(gè)級別。A級經(jīng)營戶主要以服務(wù)為主，每月電話隨訪一次，每季度進(jìn)行一次上門服務(wù)；B級經(jīng)營戶以巡查為主，每月進(jìn)行一次上門服務(wù)
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及時(shí)跟進(jìn)，到實(shí)地巡查，結(jié)果正如信息反應(yīng)的一樣。我們根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。計(jì)劃的安排一般由信息系統(tǒng)根據(jù)檢查時(shí)間、工作內(nèi)容、檢查對象地域特點(diǎn)自動排出檢查計(jì)劃和線路
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生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全保障工作，設(shè)立有效可靠的避震區(qū)域，加強(qiáng)專人安全巡查，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)吳憲、湯柱國、吳鋼、籍濤、郭瑞銀、程曉蘇、羅維、胡曉明參加會議
