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贛州煙廠平穩(wěn)過實(shí)現(xiàn)贛州煙廠的順利投產(chǎn)。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。
三是理順培訓(xùn)工作思路，確保培訓(xùn)效果。一方面全面系統(tǒng)地開展培訓(xùn)工作。在管理方面，將選派各類管理人員
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得的成果，及時(shí)完善程序紕漏，摒棄冗雜環(huán)節(jié)，重新清理工作思路、方式和方法。
五月二十九日，依計(jì)劃進(jìn)度要求，品質(zhì)管理科
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，不提超越階段的目標(biāo)，不做不切實(shí)際的事情，而是按照實(shí)際情況確定工作思路、出臺(tái)工作舉措、明確工作目標(biāo)。重實(shí)干就是要把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來，把尊重規(guī)律
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變化及時(shí)調(diào)整工作思路，找準(zhǔn)監(jiān)管工作的切入點(diǎn)，才是專賣管理工作“上水平”的顯著成果。
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工作思路，改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力；四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)；五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；六是結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際要
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宣傳手冊(cè)、宣傳掛圖、宣傳單、發(fā)放告煙農(nóng)通知書、移栽節(jié)令書等手段，多層次、多角度全面宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)重要意義、工作思路、目標(biāo)要求、價(jià)格政策、扶持政策和技術(shù)措施。通過強(qiáng)有力的宣傳，
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煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，全面推進(jìn)致富工程深入開展。
一是加強(qiáng)卷煙品牌培育，切實(shí)提升零售戶盈利能力。繼續(xù)深化
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烤煙種植新基地、指導(dǎo)專業(yè)合作社運(yùn)作、抗旱移栽的戰(zhàn)斗中。針對(duì)草鋪農(nóng)業(yè)耕地逐年減少的情況，他又先后多次與當(dāng)?shù)亟值擂k溝通協(xié)調(diào)，取得街道、村委會(huì)的大力支持，不斷創(chuàng)新工作思路
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;不斷學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷更新知識(shí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，多向老員工請(qǐng)教，做到工作思路創(chuàng)新，工作方法創(chuàng)新，
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;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是組織者又是規(guī)劃設(shè)計(jì)者，其認(rèn)識(shí)能力與各方面工作思路和成效成正比。從領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)影響上看，因其職務(wù)責(zé)任和管理權(quán)利，使之一言一行都受到下屬的密切關(guān)注
