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;為零售客戶解決實(shí)實(shí)在在的問題，真正理解為客戶就是為自己的深義。
二是做到“三個(gè)到位”。宣傳到位，將春節(jié)前訂貨時(shí)間、訂貨日期、營銷策略逐一通知客戶，使每一位
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;確保做到學(xué)習(xí)到位、理解到位、認(rèn)識到位、貫徹到位、落實(shí)到位。二是要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。全廠上下要開展學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會(huì)嚴(yán)總講話精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合工廠實(shí)際
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會(huì)議、培訓(xùn)、短信、微信、宣傳欄等方式，向全體干部員工宣貫規(guī)范經(jīng)營“自律”意識，加強(qiáng)對規(guī)范的認(rèn)識和理解，充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展必須建立在規(guī)范的前提上，只有
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生產(chǎn)第一線，對“精益”理解更深刻，對實(shí)際效果表現(xiàn)更關(guān)切，對創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)選擇的把握更精準(zhǔn)。我們要尊重職工群眾的決定性作用，相信群眾的力量，
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;積極組織烤煙科技員、煙農(nóng)，加大對烤煙生產(chǎn)政策的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加深煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)政策的理解，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性，
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矛盾激化。牢固樹立以人為本的意識，體現(xiàn)專賣執(zhí)法的親和力，尤其在處理消費(fèi)投訴及各種突發(fā)事件時(shí)，要盡量勸解、化解潛在矛盾。使執(zhí)法對象理解、支持專賣管理工作
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，使得各級安全生產(chǎn)歸口部門和重點(diǎn)崗位人員準(zhǔn)確理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行要求，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果的運(yùn)用和鞏固。開展了企業(yè)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的單位
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，始終存在“理解不全面、認(rèn)識有誤區(qū)、執(zhí)行有偏差”等現(xiàn)象和問題。比如，有的認(rèn)為，在當(dāng)前市場相對疲軟的情況下，要將不訂貨戶、不按時(shí)接貨戶、不及時(shí)存款戶
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精益管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，安排部署2016年企業(yè)管理工作。
會(huì)議要求，各單位（部門）要深刻理解全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞
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和監(jiān)督責(zé)任，準(zhǔn)確理解紀(jì)律規(guī)矩，對照《條例》133條準(zhǔn)則，切實(shí)抓牢黨建工作，強(qiáng)化制度建設(shè)和陣地建設(shè)，夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三要切實(shí)
