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督查考核，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。強化技術(shù)引領(lǐng)。為進一步加強烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導，切實抓好烤煙政策宣傳、育苗管理、整地備栽、物資準備、合同簽訂、技術(shù)培訓、大田移栽和抗旱減災
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;強化督查結(jié)果考核；在關(guān)聯(lián)管控層面，推動各類別數(shù)據(jù)庫與數(shù)字終端系統(tǒng)深入融合、關(guān)聯(lián)研判，及時提醒、修正異常數(shù)據(jù)。聚焦特色終端，確保零售客戶提升經(jīng)營管理
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煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。注重督促檢查，提升工作責任。成立督查組，進村組、進田間對常規(guī)育苗情況進行逐一巡查，凡是發(fā)現(xiàn)私自育苗情況，一律調(diào)減該村合同
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內(nèi)容聯(lián)動、督查督導聯(lián)動、成果運用聯(lián)動。針對監(jiān)督范圍廣、監(jiān)督難度大、監(jiān)督力量不足難題，采取“聚指成拳”的方式，整合師宗縣局紀檢監(jiān)察力量，實現(xiàn)監(jiān)督檢查、案件查辦同
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、工作督查、工作協(xié)同、派單作業(yè)、拜訪評價和小組建設(shè)八大模塊，有力地強化了內(nèi)部信息反饋和聯(lián)動，促進“PDCA”管理閉環(huán)，使基層人員對客戶的拜訪更有針對性
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、真抓實干，持續(xù)深化重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，抓好改革組織實施，優(yōu)化推進落實機制，加強督查督導，強化跟蹤問效，推動行業(yè)進一步
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;明確廠領(lǐng)導每季度最少開展一次現(xiàn)場督查、安全工作調(diào)研，協(xié)調(diào)解決部門內(nèi)部自身無法解決的問題，并將掛點部門安全績效作為掛點領(lǐng)導工作業(yè)績的重要考核指標，確保安全工作頂層
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；烤煙生產(chǎn)網(wǎng)格化管理督查考核組全體成員等參加會議。
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;加大考核力度和督查力度，引導營銷人員加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化終端經(jīng)營理念，激發(fā)營銷人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。
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，圍繞客戶拜訪，做實卷煙陳列、明碼標價、云POS系統(tǒng)指導等市場基礎(chǔ)工作的日常管理和維護，及時跟進督查考核工作，確保市場基礎(chǔ)管理工作進一步完善和優(yōu)化
