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;對(duì)照全省星級(jí)終端評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在摸底調(diào)查全市1萬(wàn)多名零售客戶現(xiàn)狀后，根據(jù)實(shí)際圍繞形象展示等七個(gè)要素確定了每項(xiàng)指標(biāo)的最高值和短板值，實(shí)現(xiàn)了星級(jí)終端的快速、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)
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”，真正補(bǔ)齊自身存在的短板，實(shí)現(xiàn)自身能力和水平的大幅度提高。這對(duì)于我們煙草專賣管理部門推進(jìn)專賣執(zhí)法、市場(chǎng)管理以及涉煙案件查處工作來(lái)說(shuō)可謂有著重要的作用。
——開展
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，都是在撬動(dòng)中低收入階層的消費(fèi)意愿。它們的“成功”，在于正好踩到了中國(guó)消費(fèi)的短板上，即中低收入階層的消費(fèi)需求得不到有效滿足。2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示
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;補(bǔ)裝備落后的短板、趕技改隔代的級(jí)差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級(jí)步伐，通過(guò)“減脂增肌”實(shí)現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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、工商企業(yè)有活力、行業(yè)調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制」、「研究一些顛覆性、事關(guān)煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的課題」。
也有很多立足當(dāng)下的問(wèn)題解決、短板補(bǔ)齊、基礎(chǔ)打牢，包括「堅(jiān)決消除地方封鎖」、「尊重
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下，行業(yè)政策騰挪的空間雖然有限但是仍然具備很多可能性。現(xiàn)實(shí)的辦法是在煙草分合上補(bǔ)短板，對(duì)行業(yè)資源進(jìn)行再分配，保持政策和資源的流動(dòng)性與活力；加大專賣政策
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、短板和困難是否就已經(jīng)迎刃而解？面對(duì)穩(wěn)中有變的新問(wèn)題新挑戰(zhàn)又能否游刃有余？高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)、條件和方法又是否已經(jīng)夯實(shí)具備？
在這個(gè)意義上，
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中不足和短板并第一時(shí)間安排整改。此外通過(guò)“十個(gè)視角”和“四大報(bào)告”大數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用及時(shí)了解品牌、市場(chǎng)、客戶狀態(tài)，為營(yíng)銷策略調(diào)整和專賣管理提供一手資料。三是做到精益管理
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適用的方法工具并進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新，確保取得實(shí)效。如，開展精益對(duì)標(biāo)，發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理、成本管控作用，解決管理短板，提高對(duì)標(biāo)精準(zhǔn)性
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;推行“三去一降一補(bǔ)”政策，即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。
而煙草行業(yè)的平均單箱批發(fā)銷售收入與我國(guó)的GDP發(fā)展情況十分類似。煙草行業(yè)所面臨的四大難題，
