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）、復(fù)烤煙葉、煙絲等煙草專賣品購銷計劃。完善晾曬煙管理制度，加強名晾曬煙名錄管理，規(guī)范電子煙原料生產(chǎn)經(jīng)營活動。第十五條??電子煙生產(chǎn)企業(yè)、霧化物生產(chǎn)企業(yè)和電子
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堿率，科學(xué)合理測算年度使用量，下達煙葉(含再造煙葉和煙梗)、復(fù)烤煙葉、煙絲等煙草專賣品購銷計劃。完善晾曬煙管理制度，加強名晾曬煙名錄管理，規(guī)范
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高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。鞏固實施：為了進一步鞏固專賣執(zhí)法人員法律理論知識測試成果，制定《云南省新平縣煙草專賣局專賣崗位學(xué)習(xí)管理制度》，明確開展學(xué)習(xí)的形式和要求
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;安徽省局（公司）物流管理處都會制訂運維服務(wù)隊年度活動計劃，安排服務(wù)隊以現(xiàn)場服務(wù)或遠程咨詢方式開展服務(wù)。從物流設(shè)備管理制度建設(shè)，到設(shè)備運行維護服務(wù)
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維服務(wù)隊年度活動計劃，安排服務(wù)隊以現(xiàn)場服務(wù)或遠程咨詢方式開展服務(wù)。從物流設(shè)備管理制度建設(shè)，到設(shè)備運行維護服務(wù)，再到提出設(shè)備采購建議，運維服務(wù)隊
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的管理手段。能夠整合企業(yè)所有資源，提高管理質(zhì)量，降低運行成本，發(fā)揮效益價值。首先管理體制完善，有一套成熟、可操作、可量化的管理制度和標準化的工作
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設(shè)備管理制度、管理目標、明確各級技術(shù)人員崗位職責。張軍認真執(zhí)行設(shè)備管理目標，能夠隨時把生產(chǎn)設(shè)備當作培訓(xùn)場地，現(xiàn)場對技術(shù)人員進行設(shè)備維修、操作、保養(yǎng)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)
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，對本行業(yè)或者領(lǐng)域內(nèi)的控制吸煙工作進行監(jiān)督管理，制定管理制度，開展宣傳培訓(xùn)，組織監(jiān)督檢查。第七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處按照屬地管理原則，
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;實時監(jiān)督直播內(nèi)容，建立誠信管理體系及黑名單管理制度；暢通消費者維權(quán)渠道，規(guī)范自身平臺的支付體系，及時有效地解決消費者的合理訴求。 “有門
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，他和理事們一道，認真研讀合作社法規(guī)，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理方法，研究制定了《社員代表大會制度》、《合作社財務(wù)管理制度》、《合作社盈余分配制度》等九項
