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了警鐘。
??? 也有零售業(yè)分析師提出，當(dāng)前百貨行業(yè)的靚麗表現(xiàn)背后必須警惕人工成本、門店租金成本等對(duì)利潤侵蝕程度加劇，抵減了企業(yè)經(jīng)營效率提升所帶來的成果。有多位分析師認(rèn)為
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”已經(jīng)連續(xù)多年位列中國煙草一類煙市場(chǎng)年銷量最大的代表品牌位置。在“芙蓉王”品牌銷量連續(xù)多年取得領(lǐng)先的背后，是其主銷產(chǎn)品“芙蓉王（硬黃）”的持續(xù)強(qiáng)勁走勢(shì)
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;其背后是一個(gè)個(gè)“樣板市場(chǎng)”的支撐，是一個(gè)個(gè)“樣板市場(chǎng)”的崛起，是一個(gè)個(gè)“樣板市場(chǎng)”的發(fā)力，進(jìn)而匯聚成為一股強(qiáng)大力量，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)勢(shì)
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，低焦卷煙的市場(chǎng)銷售情況也令人欣喜，全行業(yè)已提前5個(gè)月完成了年初制定的低焦卷煙銷售任務(wù)。但在繁華與驚喜的背后，我們也隱隱擔(dān)憂：低焦卷煙市場(chǎng)目前的快速前進(jìn)
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成果的背后，不知凝聚了他多少心血。
2010年7月3日至7月6日，劉繼東帶領(lǐng)稽查大隊(duì)在制假販假“重災(zāi)區(qū)”的悅來和洋塘鄉(xiāng)布控。白天，他們一行有的喬裝成農(nóng)網(wǎng)
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背后所蘊(yùn)含的獨(dú)特的品牌文化，你可以把它理解為一種生活方式，也可以認(rèn)識(shí)為一種個(gè)性主張。相比于中低端品牌的產(chǎn)品侵略，高端品牌對(duì)于文化的打造與渴求，
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，守住防線；講究的是誠實(shí)守信，而不是口是心非，當(dāng)面說得好聽，背后沆瀣一氣。德是人格魅力的具體體現(xiàn)，人格支撐“官”德
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下功夫去進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，僅限入表面形式的監(jiān)督，對(duì)有些問題甚至視而不見，對(duì)連帶的問題不能深挖細(xì)掘，沒有對(duì)存在問題背后隱藏的實(shí)質(zhì)和矛盾進(jìn)行深層次
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，也因而在客戶經(jīng)理崗位練兵大賽中多次名列前茅。然而我們看到的只是楊經(jīng)理工作的冰山一角。在他市場(chǎng)出色表現(xiàn)的背后，更有每天必修的大量功課做鋪墊：認(rèn)真撰寫市場(chǎng)日記
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，再配上一雙或許只要幾十元的時(shí)尚休閑鞋，這股“混搭”風(fēng)向零售業(yè)者揭示——未來年輕消費(fèi)群不會(huì)一味追求全身名牌，他們更需要個(gè)性化消費(fèi)，這背后需要情感營銷的支持
