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的商業(yè)企業(yè)去借鑒。 煙草商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化改革方向何在？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是：如何找到一種平臺(tái)，讓品牌、終端、消費(fèi)者都能夠擁有持續(xù)的盈利。這個(gè)“平臺(tái)”就是商業(yè)企業(yè)未來(lái)需要扮演
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，均取得顯著成果，為煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、卷煙品牌發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，提供了有力支撐。
《中國(guó)煙草》：回顧“十三五”時(shí)期煙葉工作
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重大任務(wù)來(lái)抓，在推動(dòng)重點(diǎn)品牌原料適度集中配打、聚焦重點(diǎn)品牌需求、深度推進(jìn)模塊配打、挖掘原煙組配加工潛力、推進(jìn)卷煙制造工藝前移、促進(jìn)卷煙生產(chǎn)和復(fù)烤加工有機(jī)融合上攻關(guān)，從而帶動(dòng)打葉復(fù)
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，能一定程度得到品牌商、經(jīng)銷(xiāo)體系的“支持”與“諒解”，進(jìn)而快速建立市場(chǎng)認(rèn)知與做大市場(chǎng)規(guī)模。如果是在市場(chǎng)旺季來(lái)做規(guī)模補(bǔ)貼，可能相對(duì)就很難拿貨并得到支持
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疏松，葉片正面顏色丹紅或硃紅，狀似“貓腳印”，俗稱(chēng)“硃砂”煙葉。國(guó)外稱(chēng)“櫻桃紅”，顏色與車(chē)?yán)遄酉嗨?#xff0c;是開(kāi)發(fā)中式卷煙高端品牌的最佳
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，圍繞王總提出的打造王冠雪茄“品質(zhì)工程、技改工程、品牌工程”三大工程，擬定三大任務(wù)清單逐條部署與落實(shí)，著力推進(jìn)“把王冠雪茄打造成中式雪茄標(biāo)志性文化品牌”的要求
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10日在雪茄部調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神為中心，圍繞王總提出的打造王冠雪茄“品質(zhì)工程、技改工程、品牌工程”三大工程，擬定三大任務(wù)清單逐條部署與落實(shí)，著力推進(jìn)“把王冠雪茄
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，打造“紅古田+海晟”品牌，探索建立可復(fù)制、可推廣的“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)融合發(fā)展模式，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)由種植生產(chǎn)
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;JTI）將于今年秋季停售其“金蝙蝠”（Golden Bat）牌卷煙，從而結(jié)束該品牌113年的歷史。日本煙草公司將在今年10月或之后停止銷(xiāo)售于1906年
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，詳細(xì)了解了品牌發(fā)展、卷煙市場(chǎng)、煙葉原料、設(shè)備裝備、新型煙草制品研究等方面的工作情況。
商業(yè)方面：遼寧省局（公司）計(jì)劃處主要負(fù)責(zé)人一行來(lái)到安徽
