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為推進(jìn)精益文化氛圍的形成提供環(huán)境基礎(chǔ)，進(jìn)而精益管理的理念完全融入煙草企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)煙草系統(tǒng)精益管理的上下聯(lián)動(dòng)，有效的形成一種員工主動(dòng)參與、自覺踐行的精益文化氛圍
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試驗(yàn)對(duì)比、數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論，為精選除雜環(huán)節(jié)的勞務(wù)用工提供依據(jù)。
? ? 2、嚴(yán)控物資采購成本
（1）進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研的深度和廣度，
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提供技術(shù)服務(wù)，搞好采收指導(dǎo)。下部葉在打頂后15天左右，主脈大部分變白，葉片褪綠時(shí)采收；下部葉采烤結(jié)束后?？?天左右，讓中部煙葉主脈全
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;更需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。零售戶只有不斷優(yōu)化服務(wù)過程，提高服務(wù)質(zhì)量，才能更好地吸引顧客。縱觀自己多年來的經(jīng)營一直重視服務(wù)環(huán)節(jié)，真正地顧客當(dāng)上帝看待。記得2015年
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，只要我們開動(dòng)腦筋，為顧客提供及時(shí)周到的服務(wù)，助長人氣，才能把高溫季節(jié)的生意做好。
一是開足冷氣。高溫天氣，怎么樣才能留住顧客
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消費(fèi)者隨意購買一種卷煙都是帶濾嘴的。但是幾十年前并非如此。上世紀(jì)70年代，濾嘴在發(fā)達(dá)國家的卷煙產(chǎn)品中已經(jīng)普及，而中國濾嘴卷煙幾乎還是空白。如何改變落后面貌、為消費(fèi)者提供更好
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;在檢查過程中，很少與零售戶進(jìn)行有效溝通，開展市場(chǎng)異常信息收集，提供其他力所能及的服務(wù)等工作，沒能與零售客戶之間形成和諧共處的良好局面
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一個(gè)手工活兒來做，在熟人的介紹下，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)做手套的老板，他可以提供電車和布料讓我給他加工，一雙是0.12元錢，因?yàn)槲乙郧安冗^電
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，價(jià)值不菲，令我高興半天，這真是“良言半句冬日暖，美言一句財(cái)源旺”。
點(diǎn)評(píng)：顧客進(jìn)店不僅為了消費(fèi)，還要享受店主提供
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眼前利益，而造成損失。再訂貨時(shí)，要首先選擇能長期穩(wěn)定供貨和提供新鮮品以及的廠商，其次再從價(jià)格、是否能退貨、付款條件、促銷配合以及送貨速度等方面取舍，
